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公文写作提高企业管理效率的加速器深圳3月26-27日

▪ 授课机构:北京曼顿

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2020-12-15

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课程原价:4200

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公文写作——提高企业管理效率的加速器(深圳,3月26-27日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【培训日期】深圳,2021年3月26-27日;上海,2021年4月16-17日

【培训地点】深圳、上海

【培训对象】企业各级管理人员、办公室主任、秘书、助理、文员等


【课程背景】

公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。

公文在组织内部是上传下达的工具,用好了则可高效率地向组织全体成员迅速传达信息,成为有力的工具,为实现组织的目标和目的服务。

公文对外则可传播组织的良好形象,为组织走向社会的广阔天地打下良好基础。

但在日常工作中,人们却常常见到一些很糟糕的公务,严重降低了内部传达信息的效率,在外部一篇只有几百字的小小错漏公文给组织带来了极大的麻烦,组织不知要花费多少成本才能挽回损失,这真是“一字值万金”。

其实出现这些现象都是因为公文执笔人不了解公文写作的基本原理,未掌握公文写作的基本方法与技巧,以及缺乏实战训练所致。

对于职场上的个人来说,学好公文、用好公文是企业管理者与行政工作者的一项基础技能,优秀的文笔也将给您来带职场快速发展的机会。

本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握公文写作的知识与技巧,运用后将让人对您刮目相看。

如果您觉得公文写作对您很重要,那还等什么?

请快快加入我们的“公文写作实战特训营”吧!


【课程收益】

1.帮助学员认识和理解公文写作在企业管理中的重要作用,了解企业法定公文与商务文书的应用范围

2.帮助学员掌握公文写作的基础知识,树立正确的写作思路

3.帮助学员掌握各种常见公文写作的基本方法与技巧

4.帮助学员提高结构化思维与语言文字组织能力,提升学员行政综合素质


【课程特色】

课堂讲授+案例分析+互动提问+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性


【课程大纲】

第一章 公文写作的基础知识

一、正确认识公文

1、什么是公文

2、公文写作的重要性

3、常见公文的种类

4、公文写作的性质

5、公文写作的特点

6、公文写作的任务

二、公文写作的构成要素

1、公文的主旨

2、公文的材料

3、公文的结构

4、公文的语言

5、公文的表达方式


第二章 公文写作的基本方法与技巧

一、公文写作的基本原理

1、传播文化

2、体现精神

3、规范严谨

4、既快又准

二、公文写作的基本要求

1、格式规范

2、文种正确

3、结构完整

4、准确合法

5、实事求是

6、平实严谨

三、公文写作的基本步骤

1、明确目的

2、制定策略

3、组织编写

4、审核定稿

【实战演练】公文写作编写三步曲练习

四、公文写作的构思原则

1、以事情为中心

2、以事理为主导

3、以实效为原则

【实战演练】指定素材写作构思

五、公文写作的实用技巧

1、公文用语的基本要求

2、公文写作中专业术语的运用

3、公文中熟语/俗语的运用

4、公文写作中句子的提炼

5、公文写作中的用词规范

6、公文写作中数字的用法

7、公文写作中的介词结构

8、公文写作中叙述的运用

9、公文写作中议论的运用

10、公文写作中说明的运用

11、常见公文写作错误的避免

【案例分析】常见公文写作语言表达技巧的应用


第三章 下行公文的写作

1、通知、通报、通告、公告、批复的区别与联系

2、通知的内容结构与写作方法

3、通报、通告的内容结构与写作方法

4、通知、通报、通告写作的常见错误分析

【案例分析】通知、通报与通告例文分析

【实战演练】根据材料拟写公文


第四章 上行公文的写作

1、报告、请示联系与区别

2、报告、请示使用中的常见错误

3、报告与请示的写作要点

【案例分析】某企业报告、请示例文分析

【实战演练】总结撰写的一般过程


第五章 平行公文的写作

1、平行公文与上下行公文的区别

2、平行公文中的常见错误

3、平行公文的写作要点

【案例分析】某单位平行公文例文分析意见、函

【实战演练】根据指定材料拟写平行公文


第六章 决策文书的写作

1、计划与规划的区别

2、方案与工作要点的区别

3、简报与总结的区别

4、决策文书中的常见错误

5、决策文书的写作要点

【案例分析】例文分析

【实战演练】根据指定材料拟写平行公文


第七章 事务文书的写作

1、调查报告与典型材料的区别

2、事务文书的常见错误

3、事务文书的写作要点

【实战演练】指出调查报告中的错误


第八章 招投标文书的写作

1、招标书与投标书的区别

2、招标书与投标书的常见错误

3、招标书与投标书的写作要点

【案例分析】某单位投标书例文分析

【实战演练】根据指定材料拟写招标书


第九章 会务文书的写作

1、会议通知、会议方案、会议提案、会议记录、会议工作报告、会议决议、开幕词、闭幕词、发言稿的特点

2、会议纪要与会议记录的区别

3、会务文书的写法与要求

【小工具】会议记录的技巧

【小组讨论】指出例文的错误和问题


第十章 评估分析报告的写作

1、项目评估分析报告与可行性研究评估的区别

2、项目评估分析报告与可行性研究评估的写作要点

3、项目评估分析报告与可行性研究评估的常见错误

【案例分析】项目评估分析报告与可行性研究评估的例文分析


第十一章 礼仪致词文书的写作

1、欢迎词、答谢词、欢送词、祝词的特点

2、欢迎词、答谢词、欢送词、祝词的写作要点

【小组讨论】撰写欢迎词、答谢词、欢送词、祝词的注意事项


第十二章 新闻文书的写作

1、新闻发布稿、消息、通讯、专访的特点

2、新闻发布稿、消息、通讯、专访的的写作要点

【案例分析】新闻稿例文分析

【实战演练】根据指定材料拟写通讯稿


第十三章 信息文书的写作

1、启事、声明、海报的特点

2、启事、声明、海报的的写作要点

【案例分析】例文分析


【讲师介绍】

   杨辉老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。公文/新闻写作+舆情危机管理+沟通管理+档案管理+会议管理

教育及学术背景

起点中文签约作家,著有300多万字作品

华中师范大学本科毕业

中山大学EMBA

注册管理咨询师

PTT国际职业培训师

高级人力资源管理师

杨辉老师,1974年出生于广东台山,45岁,常住东莞,华中师范大学中文系本科毕业,网络作家,著有超过三百万字的网络作品。

工作经历

1.广胜达集团(华南最大建筑集团之一)

——集团常务副总经理(万科/碧桂园等企业强势合作伙伴,旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司)

2.达航工业集团

——集团人力行政总监(上市企业,生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等)

3.香港勤达彩印集团

——人力行政总监(香港上市公司,为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒,是香港最大的印刷企业之一,员工10000多)

4.广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团

——人力资源部总监(公司8000多人,在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超)

5.世界500强华为集团

——人力资源部经理

6.广州华南工业集团

——业务主管/人事行政部高级经理(上市企业,与日本雅马哈、台湾光阳合作合资,为广州本田汽车生产配套零件)

老师优势

知识面非常丰富,熟读史书,熟悉中国历史传统文化,多年从事企业公文、新闻和网络文学等写作,善于将传统文化与现代企业写作理念结合,培训传授经验可立即用于实战,培训针对性极强。

主讲课程

1.公文写作:《公文写作实战训练营》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》《实用公文写作技巧》《通讯员新闻写作技巧》

2.企业文化管理:《企业文化战略管理实务》《企业文化管理》

3.员工提升管理:《高效能人士的七个习惯》《卓越员工职业生涯规划》《高效沟通管理》

4.人力资源管理之中国思维:《毛泽东思想在人力资源管理的实战应用》《帝王管理智慧在现代人力资源管理的实操应用》

5.行政管理课程:《档案管理》《高效会议管理》《危机公关》《行政秘书管理》《时间管理》

老师优点

目标明确——根据企业经营共同的共性,针对不同企业不同情况特点,解决客户个性化的问题,以达到实现提升企业效益的明确目的。

始终注重实战——多年企业写作实战经验,问题点评能力强,善于举一反三,从实战案例中引申出解决客户现实问题的方法、手段。

知识与经验融会贯通——以多年实战工作经验,融会贯通于写作系统知识内,剖析案例,解读知识,提出解决问题的技能技巧方法,使学员听课后能直接运用于实际工作中。

高效——以学员为主体,讲师为主导,以实战训练解决企业存在问题为主线,向学员提供知识和实战经验支持,使学员在最短时间内获得解决现实问题能力。

服务客户

电力、能源:大唐集团、华能集团(呼伦贝尔)、国网浙江紧水滩水电厂、国电投通辽发电总厂有限责任公司、神华晋江天然气发电、国网新源控股、深圳能源集团、虎门沙角B电厂、华润电力集团、广深沙角电力集团、福建能源集团、国网广州电力、山西神头发电、国家电投集团、江西电力、连州供电局、霍林河露天煤业、山东聊城供电局、丰满电厂、山西晋城供电局

公共交通:招商局公路网络科技控股股份有限公司(招商公路)、三亚市公交集团、陵水公共交通有限公司、三亚盛捷运输管理有限公司、三亚天涯行城市通卡科技有限公司 、中国交通建设股份有限公司

建筑、房地产、建材:招商地产、招商物业、保利地产、中航物业、中粮地产、雅居乐集团、深圳宇宏集团、承翰集团、中交四航局、建业集团、广胜达集团、景华地产、前海胜德建筑科技、武汉城投、华建施设备租赁有限公、无锡金茂、深圳深宇集团、广东奔朗新材料股份、广东科达洁能集团、大自然家居、华润水泥、广成劳务公司

投资金融:招商局集团、华润集团、沈阳农业银行、深圳市深福保(集团)、百锐集团、广东唐氏集团、工银安盛人寿保险、中国太平洋财产保险、长城人寿保险、中国人寿再保险、富德保险控股、中国人民健康保险、太平人寿保险、中荷人寿保险、众诚汽车保险、阳光人寿

汽车摩托车及零配件:德昌电机、深圳市沃特玛科技集团、迪马工业集团、达航工业有限公司、华泰铝轮毂集团、广州华南工业集团、光南光阳摩托公司、华天汽贸有限公司、雅马哈摩托车公司、新大地汽车、大昌汽车贸易、飞鹰摩托车、飞狐摩托车

互联网、IT:广东菁汇信息科技有限公司、陌聚易租民宿、百年群英网络科技有限公司、东塔攻防技术有限公司

食品制造业:五粮液集团、华润怡宝、农夫山泉

贸易招投标:招商局海通贸易有限公司、美昌贸易有限公司

超市零售:中航九方购物中心、广东零售连锁嘉荣集团、广东国际SPAR连锁集团、美宜佳连锁、哥顿蛋糕连锁、永兴铝材连锁、东莞时尚电器

电子设备:深圳市科宇电源科技、三诺集团、爱克莱特科技股份集团、华茂五金电子集团、东莞迈特通讯科技集团、东莞迈特通讯科技集团

通信行业:阳江移动、东莞联通

印刷业:香港勤达彩印集团、喜运来印刷有限公司、诺德加印刷有限公司

化工制药:广东甘化集团、广东江门制药厂

劳动密集制造业:宝利树集团、深圳森源酒店家具集团、保利文有限公司、宝吉有限公司


【费用及报名】

1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询: 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



 


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北京曼顿简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:www.mdpxb.com,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

  • 学校名称:北京曼顿

    固定电话:13810210257

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

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