狼性团队和销售心态打造深圳9月26-27日

  狼性团队和销售心态打造（深圳，9月26-27日）

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【培训日期】深圳，2020年9月26-27日；深圳，2020年11月28-29日

【培训地点】深圳

【培训对象】销售人员、基层团队管理者、储备销售干部

【课程背景】

据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望，致使效率低下,离目标愈来愈远,如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变的非常容易,甚至尽在其中。

【课程目标】

明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。

【授课方式】

现场讲授、案例分析、互动分享

【课程大纲】

第一章、销售是客户之媒 

一、找到销售的感觉 

1、透视销售竞争之道 

2、资源、能力、目标的三者关系 

3、销售精英的21项基本原则

二、销售只需执行三件事 

1、熟悉公司的产品 

2、将产品推广与推荐给客户

3、让客户转介绍你的产品 

三、成功的销售的决定权在于你自己 

1、为他人提供价值与回报的机会 

2、为他人创造丰富的人生 

3、他为你带来什么？ 

4、你将青出于蓝而胜于蓝 

演练：3分钟设计年度销售规划

第二章、良好的心态使销售成功 

一、吸引力法则 

二、销售不是去试，而是去做

三、销售要不怕困难 

四、销售要设定目标 

五、销售要搞好人际关系 

六、做销售成功者而不做抱怨者 

七、销售要建立良好的个人形象 

八、将良好的心态坚持到底 

演练：小品做成精品

第三章、用销售点燃生命热情 

一、燃料一积极成像的力量 

1、为明天时刻准备着

2、年老的狮子也能狩猎 

3、你也失去理智了吗 

4、如何转化内心的恐惧 

5、刷新昨天的记录

6、图像化最主要的关键 

7、要做就做最好

8、奥林匹克金牌的价值 

9、将你的价值投射图应用在你的销售事业中 

二、燃料二??永不动摇的信念 

1、储蓄自己的诚信

2、找方法不找借口

2.1乔丹精神——赢的精神 

2.2销售心态——强者心态

2.3乔丹——调整销售态度，建立强者心态

3、信心来自能力的培养 

三、燃料三??培训与知识 

1、知识是免费的 

2、没人能偷走你内心的东西 

3、敞开心胸接受智慧 

四、燃料四??学会借用公司支援 

1、你围绕在榜样身边 

2、谁是你追随的对象 

演练：该改变的是我

第四章、从现在就下定决心 

一、下定决心就是做出承诺 

二、向时间要效益

三、以目标引导行动

四、承诺从实现目标开始 

1、种下负责行为——收获负责习惯

2、种下负责习惯——收获负责文化

3、种下负责文化——收获成功命运

五、你拥有了开启销售成功的钥匙 

六、如何制定高效工作计划

七、管理工具：百日成就计划表

八、千里之行，始于足下

演练：我真诚的感谢你

【讲师介绍】

   李健霖老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

工业品营销中心创始人

大客户营销与客关系管理资深专家

大客户八维营销体系创始人

顾问式成交沟通八步流程创始人

2013年培训杂志评比为全国百强知名讲师

PTT国际职业训练协会认证职业培训师

曾任中兴通讯学院营销讲师

曾任森泰金属技术、昶东鑫线路板营销总经理

服务过海能达集团、晨光乳业、杨力集团、汉威集团、北方重工、比亚迪、南方中集、中广核、太钢集团、沈阳东软等全国知名大企业

李健霖老师行业经验

21年大客户营销高管经验，13年潜心研究大客户营销的深厚功底，拥有三千多场营销培训经验，多家营销咨询项目经验，对大客户营销战略、销售流程、组织设计、薪酬绩效、顾问式沟通流程、人才复制建设、工业品销售、解决方案销售、项目型销售等领域有独到的研究和深厚的培训和咨询经验，在全国提出并深入研究出大客户成交的八营销实战课程和顾问式销售的八步流程课程，及大客户营销咨询系统化模块。

服务过的客户遍及服务过海能达集团、晨光乳业、杨力集团、汉威集团、北方重工、比亚迪、南方中集、中广核、太钢集团、沈阳东软等全国知名大企业，所讲之处都会带来实战落地和业绩的提升。

李健霖老师在全国长期开班营销的八大公开课，包含大客户成交的八方维营销实战修炼，营销总裁运营统御之道，营销团队建设与管理，销售业绩倍增顾问式八步秘籍，双赢商务谈判技巧，狼性团队与销售心态塑造，电话行销与需求挖掘技巧，深度营销与客户关系管理。这样解决了李老师不仅服务大型企业，还可以服务中小型民营企业的理念，为中小民营企业提供咨询和帮辅导，助力中小民营企业的快速发展。

授课特点

注重情景模拟，案例分析，现场答疑，课程归纳为“有道，有料，有趣，有效”，与学员充分的互动的交流，让课程更加的生动、实效及落地。

擅长咨询版块

一、人力资源体系搭建

二、大客户价值提升系统

三、压模式人才复制系统

四、项目型销售流程规划系统

五、项目型营销管控系统

主讲课程

《工业品营销战略与模式创新》

《政府与集团项目型公关策略》

《大客户成交的营销八维实战修炼》

《大客户营销公关与销售技巧》

《大客户关系管理方法与实战》

《大客户深度营销与发展教练》

《关键客户关系管理与二次营销》

《工业品市场调研与情报收集》

《工业品市场营销策划与分析》

《项目营销核心业务流程与组织搭建》

《狼性营销团队建设与管理》

《市场开发与解决方案式销售》

《双赢的商务谈判技巧》

《业绩倍增顾问式八步秘籍》

《商务沟通与需求挖掘分析技巧》

《销售职业素养提升与执行习惯》

以上课程根据客户需求量身定制

【费用及报名】

1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)