盐城人力资源师怎么报名？

全国人力资源师班，考不过，退全款。无学习压力。全国人力资源师论文免试。

目前，企业人力资源管理咨询主要是为企业制定人力资源规划，即结合企业的发展战略和经营计划，收集和分析企业内外部人人力资源供给与需求等方面的信息和资料，评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势，制定企业人力资源计划，提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。

人力资源管理体系运作： 
1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》； 
2.提出招聘人员的需求理由，对招聘人员的详细要求、招聘方式等，上报财务总监审批； 
3.通过后，将《公司招聘人员需求表》转人力资源部； 
4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。

人力资源师管理的是大方面：

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； 
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； 
（3）培训新雇员适应新的工作岗位； 
（4）提高每位新雇员的工作绩效； 
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； 
（6）解释公司政策和工作程序； 
（7）控制劳动力成本； 
（8）开发每位雇员的工作技能； 
（9）创造并维持部门内雇员的士气； 
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。