咨询热线 13923776320

您所在位置: 北京曼顿企业管理咨询有限公司> 学校课程> 车间安全生产管理,安全事故预防(天津,6月15日)

车间安全生产管理,安全事故预防(天津,6月15日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-06-09

咨询热线

13923776320

网报价格:980

课程原价:980

课程详情| 学校简介| 学校地址| 网上报名

车间安全生产管理,安全事故预防(天津,6月15日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年6月15日
【培训地点】天津

【课程目的】
通过本课程的培训学习,学员可以从安全生产管理的要素:“人、机、料、法、环”五个维度进行车间作业现场的安全管理,掌握消除隐患,预防事故的工具和方法,树立一切隐患皆因消除,一切事故皆可预防的安全管理理念。

【课程收益】
——掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法,预防事故发生;
——掌握针对人的违章的心理剖析与反违章的措施;
——掌握作业现场预防事故发生的的常用方法,如作业现场环境管理;事故应急管理体系建立于现场处理等。

【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

【课程大纲】
模块一:车间危险源识别与安全隐患排查
-为什么要进行危险源辨识与事故隐患排查
-什么是危险源?
-什么是事故隐患?
-危险源与事故隐患的关系
-危险源来源
-危险源辨识原则
-危险源的表现形式
-危险源分类
-危害辨识范围与内容
-危险源辨识与隐患排查工具与方法
■安全检查表法(SCL)
■作业安全分析法(JSA)
■作业条件分析法(LEC)
■360°全景扫描式定点观察法
■危险能源辨识法
–风险评估方法
■是非判断法
■波士顿二维矩阵法
■作业条件风险评价法(LEC)
–确定重大风险补充方法
–风险控制措施
■风险控制的原则
■风险控制的方法
■风险控制策略
■制定风险控制措施的原则
■排除危害
■替换
■将危害降至最低
■工程控制
■管理控制
■个人防护用品
■模块二:违章作业行为与人员心理剖析
■违章心理剖析
■主动型违章心理
■非主动型违章心理
–讨论:不良心理会导致人的什么样的行为?
–讨论:违章与人的不安全行为之间是什么关系?
–“破窗效应”给反习惯性违章的启示
–反习惯性违章
■习惯的特点与作用
■习惯性违章的概念与特点
■习惯性违章者的心理特点
■员工行为安全习惯化的必要性和有效措施
–反习惯性违章流程与措施
■视频分享:对违章不可视而不见
■人因失误 - 谁之过?
■违章与人的不安全行为的区别
■违章查处责任主体
■违章识别方法
■建立违章行为库
■建立违章查处标准,划定违章红线
■违章查处的沟通   
■亲情感召在反违章中的作业与应用
■好的安全意识与习惯培养
■重复性违章的根源分析
–治理人员违章的有效措施
■模块三:物品与作业环境安全管理
–作业场所管理
■6S现场管理
■目视化管理
–设备隔离(含特种设备)
■基于设备生命周期的全过程管理
–建立高风险作业标准
■作业许可管理
■能源隔离
■进入受限空间
■起重作业
■接触危险化学品
■驾驶安全
■模块四:事故应急预与处理
–应急管理概述
■为什么要进行应急管理
■案例:重庆开县特大井喷事件回顾
■基本概念
■应急管理战略
■应急管理理念
■理念1:过程管理
■理念2:系统管理
■理念3:紧急事态风险管理
■应急管理原则
■应急管理要素
■应急管理的基本原理
■应急指挥系统基本框架与组织
–现场应急响应与管理
■初始评估
■危险物质的探测与分析
■建立现场工作区域
■确定重点保护区域
■防护行动
■应急救援行动的支援
–应急资源管理
–应急计划与应急预案
–应急培训与演练
–应急管理与评估

【费用及报名】
1、费用:培训费980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

免责声明:以上信息是由学考培训网平台用户自行发布,所有内容均由发布者对信息的真实性负责,学考培训网仅提供信息发布、展示,不对用户信息内容的真实性负责,请用户自行甄别,谨防受骗!!

北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司

    固定电话:13923776320

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

网上报名抢优惠