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企业纳税筹划与税务风险防范(上海,11月26-27日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-09-20

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课程原价:4200

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企业纳税筹划与税务风险防范(上海,11月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年11月26-27日
【培训地点】上海
【培训对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。

【培训形式】
分组授课、互动交流、案例分析、现场问答

【课程背景】
    有人说纳税筹划就是合理避税,甚至有人说纳税筹划就是想办法偷漏税。我们说,纳税筹划既不是合理避税,更不是想办法偷漏税,那到底什么是纳税筹划?为什么能够进行纳税筹划?哪些企业需要进行纳税筹划呢?
    纳税筹划不仅仅是一种行为,更重要的是一种理念,所有企业,财税人员都应建立这种理念,因为纳税筹划很多时候不是主动的方案设计,而是我们被动的选择,财税人员、企业可能会随时面临这种选择.
    企业不能避免税务风险,更不能做到税务零风险,但我们必须做到税务风险可控。 怎样才能做到税务风险可控……

【课程收益】
    1、了解纳税筹的基本概念、原理;
    2、深入了解纳税筹划方案设计的始末;
    3、建立起纳税筹划的理念、意识;
    4、分享大量的纳税筹划经典案例
    5、掌握纳税筹划常用的几种方法;
    6、了解税务风险产生的原因及应对方法
    7、了解税务检查的常用方法
    8、了解2015年的税务检查方向
    9、学习掌握企业流转税、所得税中常见的风险点

【课程大纲】
模块一:企业纳税筹划概述
一、纳税筹划的三大目标  
企业为什么能够进行纳税筹划
企业为什么要进行纳税筹划?
 二、纳税筹划的四大平台 
企业进行纳税筹划方案设计的平台基础;
企业进行纳税筹划平台选择应考虑的因素;
三、纳税筹划的五大原则            
企业进行纳税筹划应遵循的原则;
企业纳税筹划所遵循原则的实质含义;
四、纳税筹划的六大考虑因素
 企业进行纳税筹划应考虑的因素;
各因素对企业筹划方案设计的影响程度;

模块二:纳税筹划的九大方法及经典案例解析(该部分内容占总课时2/3、)
一、利用企业性质进行筹划法;
二、业务拆分筹划法;    
三、改变供应链筹划法;         
四、改变经营方式筹划法;              
五、改变交易方式、地点筹划法;  
六、重组、合并与分立筹划法;
七、税收优惠政策筹划法;       
八、转移价格、利润转移筹划法;
 九、不战而屈人之兵筹划法!

模块三:企业涉税风险防范
一、税务风险产生原因分析   
二、企业降低税务风险的方法
三、税务风险的自我检测           
四、2014年税务稽查重点
五、税务稽查中应注意的几点事项
六、税务处理中的常见问题
税务检查查帐工作的主要检查事项
企业所得税处理中的常见问题
账外经营的检查                    
增值税处理中常见问题
税务稽查中的约谈技巧              
营业税处理中常见问题

【讲师介绍】
   Charlie Xue老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。注册会计师,有多年会计、税务实务经验,有丰富的税法、会计实务经历,在税务系统从事具体事务工作20余年,善于梳理税收政策,把握税法与会计的差异,能深入浅出地分析疑难问题,讲课生动有趣,力求与学员互动。
培训主题
关于《企业税收政策解读及税务筹划》的解读
《企业重组》
《企业税收实务》
《企业税务管理及纳税筹划》
主要服务过的客户上海电气集团、大陆泰密克、东风日产、长安伟世通、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、捷普电子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、伟创力(Flextronics)、台达、光宝、泰科(Tyco)、美的电器、大自然地板、宜家家居(IKEA)、欧派、百安居、航盛电子等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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