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财务经理的必修课(2020年5月28-29日,上海)

▪ 授课机构:上海倍胜企业管理咨询有限公司

▪ 地址:上海市

▪ 发布时间:2017-11-20

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网报价格:5250

课程原价:5250

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财务经理的必修课


【举办单位】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【参课费用】 5250元/人(含培训费、午餐、税费)
【报名方式】 021- 5870 1992  training@wipx.cn
【课程安排】 2018年5月28-29日上海,2018年8月27-28日上海,2018年12月17-18日上海


Duration: 2 Days


课程意义:
在“财务创新转型”的时代下,如何凸显财务管理的价值,成为财务人日益关注的焦点。我们相信财务经理的业务实力和思维方式 决定了管理水平的广度和深度。
课程以财务专业知识为出发点,拓展到管理方式、战略思维、价值创造等与企业管理相关的各个方面。寄希望于学员在培训结束后能快速走上打造个人领导风范和专业财务团队的道路。


参加对象:
* 新任命的财务总监、经理
* 分部或工厂的财务经理
* 财务部副经理
* 财务部的骨干员工


内容大纲:
1. 财务经理人的职业认知
* 财务经理人角色的职业定位
* 迎接财务管理的新发展
* 财务经理人的适应和创新能力


2. 走向财务经理的岗位
* 即刻把握工作要点
* 财务经理的职责与组织的关系
* 财务经理成功的要素


3. 财务经理的领导职责
* 财务经理的团队管理能力
* 财务经理核心能力必备:沟通和领导
* 为你的下属规划未来-员工的培训与发展


4. 财务经理专业素养的起点
* 如何建立有效的报告体系
* 如何建立有效的报告
* 理解公司计划循环
* 理解公司的战略、策略计划
* 理解公司的资本支出预算、评估与控制
* 使用有附加值的程序
* 掌握现金流量的预测
* 理解公司的运营预测


5. 财务经理专业素养的升华
* 知道如何评估股东的期望
* 控制和管理运营预算
* 理解不同审计类型
* 设置不同的审计流程增强内控
* 掌握会计控制与程序
* 讨论财务经理面临的其他关键问题
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上海倍胜企业管理咨询有限公司,致力于为中外企业提供专业的培训和咨询服务。在深入了解客户需求与现状的基础之上,结合企业的发展目标,有效地为企业提供专业的培训与咨询方案。通过改进经营管理、市场营销和服务理念;改善操作方法与运作模式,帮助客户将问题转化为机会,将机会转化为成功的契机,从而增强企业的综合竞争能力。我们拥有一批资深的管理咨询顾问和专业培训讲师。他们不但具有优异的海外教育背景,而且具有全面系统的企业管理理论及企业管理实践经验。植根本土,依托国际化背景、立足中国市场,致力于为企业提供更实用、更贴近客户需求的培训与管理咨询解决方案,帮助企业提升职业化管理平台,全面提升企业竞争力!
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企业文化

经营理念 :通过经验丰富的顾问,将职业经理人成功经验迅速移植至企业工作平台,提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路!
企业精神 :发展员工、服务客户、共同提升。
行动准则:以客户为导向 以质量为保障!

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