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财务管理与预算管控(2020年5月14-15日,上海)

▪ 授课机构:上海倍胜企业管理咨询有限公司

▪ 地址:上海市

▪ 发布时间:2017-11-20

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网报价格:4550

课程原价:4550

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财务管理与预算管控


【举办单位】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【参课费用】 4550元/人(含培训费、午餐、税费)
【报名方式】 021- 5870 1992  training@wipx.cn
【课程安排】 2018年5月14-15日上海,2018年8月13-14日上海,2018年10月22-23日上海


Duration: 2 Days

课程意义:
预算管理与控制是企业财务管理的重点,只有通过完善的预算体系,才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中,
然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机的结合,最大化全面预算管理这个工具,是本课程的主要关注的方面。
对全面预算管理和财务管理的知识梳理,期望能使学员迸发出思想的火花,并且转换为持久的行动力。

参加对象:
* 资深经理,总经理,副总经理

内容大纲:
1.经营决策和项目决策
* 财务预测
* 财务分析
- 报表结构分析
- 营运资本分析法
- 财务杠杆
- 比率分析
* 项目决策

2.发展预算与项目预算
* 企业外部环境分析
* 企业内部资源优势分析
* 制定总体战略
* 编制财务预测
* 制定资本预算
* 预测企业现金流量
* 预算中考虑项目风险的有效防范

3.年度全面预算管理
* 传统预算编制方法存在的问题
* 全面预算编制
- 全面预算编制流程和逻辑
- 全面预算编制方法
< 收入预测方法和销售费用预算
< 生产预算的编制要领
< 采购预算的编制要领
< 管理预算的编制要领
< 资金预算的编制要领
- 零基预算
- 弹性预算
- 滚动预算

4.预算控制
* 预算的跟踪
* 预算差异分析的重点和方法
- 仪表板跟踪
* 难点剖解:人为因素
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上海倍胜企业管理咨询有限公司简介

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上海倍胜企业管理咨询有限公司,致力于为中外企业提供专业的培训和咨询服务。在深入了解客户需求与现状的基础之上,结合企业的发展目标,有效地为企业提供专业的培训与咨询方案。通过改进经营管理、市场营销和服务理念;改善操作方法与运作模式,帮助客户将问题转化为机会,将机会转化为成功的契机,从而增强企业的综合竞争能力。我们拥有一批资深的管理咨询顾问和专业培训讲师。他们不但具有优异的海外教育背景,而且具有全面系统的企业管理理论及企业管理实践经验。植根本土,依托国际化背景、立足中国市场,致力于为企业提供更实用、更贴近客户需求的培训与管理咨询解决方案,帮助企业提升职业化管理平台,全面提升企业竞争力!
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企业文化

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企业精神 :发展员工、服务客户、共同提升。
行动准则:以客户为导向 以质量为保障!

  • 学校名称:上海倍胜企业管理咨询有限公司

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