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TS16949内审员培训(上海,9月22-23日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-09-07

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TS16949内审员培训(上海,9月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年9月22-23日
【培训地点】上海
【培训对象】企业 CEO、副总裁、部门经理、系统和过程管理部门负责人及小组核心骨干、质量管理经理、管理体系部门负责人和成员等

【课程收益】
1.掌握TS16949及五大工具新版标准专业知识,为公司内审与体系运行打下扎实的基础;
2.掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中;
3.通过对TS16949实施重点与疑难剖析和案例与经验分享,提供企业TS16949实施效率与应用绩效。

【课程大纲】
第一部分:ISO/TS16949体系简介
1.产生背景及发展历程
2.规范系列内容
3.ISO/TS16949目标
4.认证与应用
5.规范要求结构
6.新版变化及应对

第二部分:ISO/TS16949过程方法简介
1.过程及过程方法
2.汽车行业的过程方法
3.过程方法乌龟图与章鱼图
4.过程监控和测量
5.过程分析和改进


第三部分:从审核的角度解析TS16949:2009标准要求
1.应用和定义
2.质量管理体系
3.管理职责
4.资源管理
5.产品实现
6.测量、分析和改进

第四部分:从审核的角度解析五大核心工具要点
1.APQP先期产品品质策划(2008版)要点与新版变化
2.PPAP生产零组件批准(2006版)要点
3.FMEA潜在失效模式和影响分析(2008版)要点与新版变化
4.MSA测量系统分析要点
5.SPC统计制程控制要点

第五部分:审核及技巧
1.质量审核术语
2.内部审核的定义和目标
3.内审员的特质、角色和责任
4.沟通技能
5.处理内部审核中的冲突
6.审核的策划
7.审核准备
8.运用过程方法执行审核工作
9.最终审核报告
10.审核案例研究
11.ISO/TS16949内审员练习与解析
12.内部审核常见问题分析与现场答疑

【讲师介绍】
   王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国高级咨询师 复旦MBA
工作经历
王老师在质量理念与实践、流程管理、体系管理等领域内具有丰富的咨询、培训经验。 王老师长期从事质量体系领域的咨询和辅导, 致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率。介绍前沿质量理念和工具,在管理、开发、培训、激励团队达成目标方面具有卓越的领导力。并掌握卓越的问题分析和解决技能。致力于帮助客户建设和维护高质量运作标准和世界级制造实践。善于学习和创新。
十六年管理体系的策划和实施工作(咨询),有深厚的项目管理、质量管理、风险管理、专业工具和世界级管理实践应用经验。精通先进的体系理论和方法(如,“过程方法”、“体系方法”、“精益改善”、“6西格玛改善”、“世界级制造”、“整合体系”、“汽车业质量策划”等);并通晓世界级企业质量体系实践,如通用汽车GP系列、福特Q1、大众Formel-Q等。
王老师曾分别就职于制造和咨询行业,服务于制造、服务、IT等不同行业,知识结构广泛和行业经验丰富,熟悉国内外企业的管理现状。为各行业经理层累计培训人数达到5000人次以上。为各行业在华工作的外方人员提供全英文质量培训累计已达到500人次。(管理体系培训:ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS,VDA系列等;质量工具培训: 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA) 。
作为项目咨询师和项目经理,王老师已成功帮助100多客户(其中近三分之一为世界500强或汽车行业100强在华企业)策划和实施了管理体系,在客户现有体系基础上取得了很多典型变化,如:在业务运作中更关注客户需求、通过跨职能的团队合作标准化关键业务流程、基于流程导向的扁平组织架构、更清晰的业务流程绩效指标、更透明的业务运作、更加清晰的工作文档和记录、得到改善的业务流程有效性和效率。
服务过的企业
Client List of Training and Consulting Cases
GE塑料(上海)有限公司
通用电气传感与检测(常州)有限公司
西格里碳素(上海)有限公司
上海惠普(HP)有限公司
库柏电器(上海)有限公司
海尔集团(青岛海尔工业园)
旭电管理(上海)有限公司
宏讯电子工业(杭州)有限公司
胜佳缝纫机(上海)有限公司
奥托立夫安全系统(上海)有限公司
奥托立夫(中国)电子有限公司
佛吉亚(无锡)汽车座椅部件有限公司
百格电子(南通)有限公司
马夸特开关(上海)有限公司
采埃孚传动技术(杭州)有限公司
贝内克-长顺汽车内饰材料(张家港)有限公司
富卓汽车内饰(安徽)有限公司

【费用及报名】
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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