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DFMEA潜在失效模式与影响分析技术高级研修班(上海,7月2

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-07-04

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DFMEA潜在失效模式与影响分析技术高级研修班(上海,7月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年7月20-21日
【培训地点】上海

【课程收益】
■掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求;
■理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;
■通过框图,正确界定FMEA的范围;
■应用关系矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;
■建立参数图P-DIAGRAM,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;
■通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;
■具备运用FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性;
■理解FMEA与其他任务和工具之间的关系;
■掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。

【课程大纲】
第一部分:DFMEA的作用和组成
DFMEA的作用
DFMEA与ISO9000、FTA等体系的异同点
DFMEA的主框架(3个表格、1个系统分析方法)
第二部分:DFMEA流程
2.1、DFMEA的实施流程
2.1.1、DFMEA的流程

1)FMEA编号
2)系统、子系统或零部的名称及编号
3)设计责任
4)编制者
5)车型年/项目
6)关键日期
7)FMEA日期
8)核心小组
9)项目/功能
10)潜在失效模式
11)潜在失效的后果
12)严重度(S):推荐的DFMEA严重度评价准则
13)级别
14)失效的潜在起因/机理
15)频度(O):推荐的DFMEA频度评价准则
16)现行设计控制
17)探测度:推荐的DFMEA探测度评价准则
18)风险顺序数(RPN)
19)建议的措施
20)建议的措施的责任
21)采取的措施

22)措施的结果:跟踪措施
实施过程中容易出问题的控制点
2.1.2、FMEA过程的关键控制点

1)FMEA的概念、作用
2)行业FMEA现状
3)FMEA工作的涵盖的内容
4)FMEA分析针对的对象
5)RPN、SOD评分方法
6)FMEA分析中的系统方法论
7)FMEA失效判据的确定
8)FMEA文件编码注意事项
9)批次性问题与个体性问题
10)组织经验与个人经验的转化
11)阻碍FMEA实施成功的几个制约因素(含误区)
12)建立一致性的FMEA工作体系

2.1.3、DFMEA实施工具
1)设计FMEA的标准表格 (控制栏分1栏和2栏)
2)设计FMEA示例
第三部分:DFMEA技术
3.1、常见失效应力

1)过渡过程应力
2)组合应力
3)变化率应力
4)单一故障SFC

3.2、基础分析方法
1)基于用户需求的设计输入调查
2)软件、机械、硬件的失效率曲线对比
3)系统分析法
4)容差分析与裕量分析方法
3.3、DFMEA技术
1)电气(常用器件失效机理)及软件系统潜在故障模式与失效分析
2)失效分析技术工具(IV测试)
3)测试验证方法(环境试验、可靠性增强试验、原理图及仿真、EMC试验、工艺过程审查)
3.4、DFMEA案例分享
包括:故障模式、原因、影响、预防、设计控制、SOD等

【讲师介绍】
  武老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。电子高级讲师、电子工程硕士。研究领域:电子产品可靠性技术。专注于电路可靠性设计、器件失效机理分析、工程计算、技术方法论的研究。对电子产品系统设计、可靠性设计有较深入研究,曾在学术会议及多家技术刊物发表专业文章,并出版专著《嵌入式系统可靠性设计技术与案例解析》。
曾任航天二院总体设计所主任设计师,机电制造企业研发总监、事业部总监,北京市级优秀青年工程师,科协委员。
曾为航天、中电、中科院、航空、医疗电子、通信、安防、电力电子、分析仪器、工业控制、消费类电子等多个行业上百家客户提供电路设计可靠性审核、培训辅导等服务。

【费用及报名】
1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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