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电子产品工艺管理技术高级研修班(上海,11月2-3日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-09-27

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网报价格:2800

课程原价:2800

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电子产品工艺管理技术高级研修班(上海,11月2-3日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年11月2-3日
【培训地点】上海
【培训对象】总工艺师、新产品研发、工艺部门负责人从事新产品研发、工艺设计和管理的技术人员、从事工艺制造、检验工作的技术和管理人员、参与新产品设计研发的工艺标准化技术人员等

【课程背景】
国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会发布的2012年第09号公告,GB/T24737.1- GB/T24737.9《工艺管理导则》等新制修订的工艺管理系列国家标准定已于2012年12月1日正式实施。
工艺管理是制造企业管理工作的重要组成部分,工艺管理标准则是企业科学地计划、组织和控制各项工艺工作的科学依据。但目前多数军工企事业单位缺乏工艺设计和工艺管理人才。现有的工艺技术人员也面临知识老化的现象,因此有必要进行继续教育,更新工艺管理知识和增强工艺设计人员素质。
面对国家和社会的需求,为了贯彻落实新工艺管理系列国家标准的要求,提高企业工艺设计和工艺管理人员的技术水平,培养更多的军民兼备的优秀工艺专业人才, 举办“电子产品工艺管理技术高级研修班”,目标是培养“实施、管理兼备”的电子产品工艺管理工程技术人员。
关于我们:
 

【课程大纲】
(一)工艺管理基本要求
1、工艺管理概述(工艺管理的基本术语、机械/电子产品制造工艺过程、工艺设计流程、工艺管理过程的“PDCA”模式、工艺过程主要因素的控制、工艺管理体系的建立、产品工艺工程师职业要求等)
2、产品工艺工作程序(工艺管理的基本任务、综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理与制造过程工艺控制管理的内容等)
3、产品结构工艺性审查的要求、方法和案例(初步设计、技术设计、工作图设计阶段的审查内容和要求;电子产品装联工艺性要求等)
4、工艺方案(工艺总方案)设计的要求和内容(新产品样机试制、小批试制、批量生产、产品改进工艺方案的编制要求)
5、工艺规程设计的要求、内容和案例(成组技术的原理和应用、电子产品工艺规程设计的内容、工艺规程的文件形式、格式要求和设计程序等)
6、工艺优化与工艺评审的要求和方法(工艺优化与工艺评审的重点内容、原则和工艺优化流程、关键件、重要件、关键工序工艺文件的工艺评审内容和要求、柔性制造技术介绍等)
7、工艺定额编制的要求和内容(材料消耗工艺定额、劳动工时定额的制定方法)
8、工艺验证的要求和内容(主要验证的内容和验证的程序)
9、生产现场工艺管理的要求和方法(介绍实施生产现场工艺管理的常用方法和工具,如定置管理、6S管理、工业工程IE应用与改善、过程能力分析、统计过程控制、关键过程质量控制的步骤和方法等)
10、工艺文件编号方法及工艺文件完整性要求等(工艺文件编号方法及示例、生产类型的划分方法、常用的工艺文件完整性规定)
以上内容结合国家2012年最新颁布实施的GB/T24737.1- GB/T24737.9《工艺管理导则》等工艺管理系列国家标准和实施要求进行讲解。
(二)工艺装备的设计和管理要求
1、工艺装备设计的术语和选择原则
2、工艺装备的设计程序和要求
3、工艺装备的验证方法
以上内容将结合2010年国家颁布实施的GB/T 24736.1- GB/T 24736.4《工艺装备设计管理导则》等工艺装备设计管理系列国家标准和实施要求进行讲解。
(三)工艺文件编号及工艺文件完整性
1、介绍工艺文件编号方法(工艺文件编号方法及示例)
2、工艺文件完整性要求(生产类型的划分方法、常用的工艺文件完整性规定)
以上内容将结合GBT 24735-2009《机械制造工艺文件编号方法》、GBT 24738-2009《机械制造工艺文件完整性》等国家标准和实施要求进行讲解。
(四)电子产品工艺设计及工艺管理疑难问题研讨、分析和解决方案答疑。

【讲师介绍】
  王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工业和信息化部电子工业标准化研究院高级工程师、质量管理体系高级审核员、质量管理体系外审员教师,长期专职从事军工质量管理和标准化研究工作,具有近30年的实际工作经验,对军工质量管理体系有深入的研究,曾成功指导联想集团、京东方集团、中国电子科技集团下属研究所、军工电子企业建立军工质量管理体系,具有丰富的技术指导与培训经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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