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环境管理体系(ISO 140012020)内审员(上海,7月

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-07-06

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网报价格:2015

课程原价:2015

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环境管理体系(ISO 140012015)内审员(上海,7月20-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
天津,2016年7月19-20日;上海,2016年7月20-22日
苏州,2016年7月20-22日
【培训地点】上海、苏州、天津
【培训对象】企业内部环境管理体系审核人员、企业环境管理体系管理人员、企业管理人员、希望学习环境管理体系的专业人士

【课程背景】
■随着企业的自身发展和客户要求的变化,越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方,比如:管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人,管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥,反而感到了很多的对立和无奈,也使很多人对推行管理体系的价值产生了质疑。
■一次无效的审核也意味着严重的后果,可能会导致流程失效,客户不满意及合规风险的暴露。企业管理体系内部审核能力需要有经过正规培训并按照丏业流程实施的内部审核队伍。
■管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平台; 帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审核能力,让内审员成为企业的”保健师”。

【课程目标】
■让学员系统了解 ISO 14001 质量管理体系标准的背景、目的、价值及要求
■让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC),包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进:
■提升审核技巧
■掌握检查表及乌龟图的使用
■掌握不符合项报告方法与关闭要求

【教授方法】
  标准权威讲解、最佳实践分、视频观摩、角色扮演、现场模拟

【课程大纲】
  ■(此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。)
第一部分:高层次整合结构(HLS)
一、第三代管理体系标准价值定位
基于价值的管理标准
基于整合的标准统一结构
各丏业管理体系标准间的相互关系
二、管理体系标准通用要求
过程方法
风险思维
PDCA  循环

第二部分:标准解析(Standard Briefing)
三、标准条款解析
环境管理原则
运行控制
组织情境分析
风险管理
目标策划与绩效评价
变更管理与改进
资源与支持流程
领导作用与管理

第三部分:审核(Audit)
四、策划
审核方案
审核计划
审核检查表-乌龟图
五、执行(Execution)
首次会议
高层访谈
审核过程-7 步曲
寻找证据-非常  3+1
末次会议
六、报告(Reporting)
不符合项报告(NCR)
审核总结报告
典型审核报告内容及展示
七、跟踪关闭(Closing)
纠正措施计划(CAP)
根本原因分析(RCA)
效果验证
第四部分考试
内审员资格考试

【讲师介绍】
   王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
  
讲师资质:中国人民大学 民商法 硕士中欧国际工商学院 管理课程 DIMP
山东理工大学 机械制造 学士                                                           
讲师介绍:王老师老师本科毕业于山东理工大学的机械制造专业;并先后取得了中国人民大学的民商法硕士学历和中欧国际工商学院管理类学位。 主要负责开发和实施BSI在中国的相关管理课程。她具备英国国家职业安全卫生等级考试中心颁发的国际通用职业安全与健康证书(NEBOSH);她是国际风险和安全管理学院会员(MIIRSM),美国认证协会认可的国际注册质量总监。
授课特点:王老师老师的培训课程强调互动学习、实用性、有效性和学员的系统性和逻辑性思考能力的提高,尤其擅长针对有效性改进需要的培训,她在课程中善于激发学员思考,引导学员探讨问题的本质和实操中可能遇到的问题以及应对方法。王老师能在课程当中应用有效的方式激发学员理解和掌握管理方法和工具,并鼓励学员在课后结合工作实际情况灵活应用所学的知识和方法,实现培训的有效性和价值。她授课认真负责,具备极强的专业性、逻辑性、系统性和方法论。
专注课程及企业教练服务:质量、环境、职业健康安全管理课程:《质量经理人课程》、《质量成本管理》、《EHS管理实践及EHS专业课程》、《供应商管理》、《项目管理》
整合管理课程:《质量管理工具类课程》、《JSA、EAA,危险源辨识》、《风险管理》、《顾客满意度》、《领导力》

【费用及报名】
1、费用:培训费2015元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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