一本全国56.4万规模企业承认的证书

学员风采

企业风险评估与体系设计

第一章：企业风控体系的架构及风险类别

第二章：企业重要风险识别与评估

第一节 / 中型企业风险识别与分析

第二节 / 企业风险的源头及理解误区

① 案例：血铅事件的思考

② 演练：结合自身公司进行风险模拟识别

第三节 / 企业重大风险辨析及模块识别

① 案例：宝钢、三门核电站

② 讨论：风险排序及重大风险识别

第三章：企业风险管理的策略与方法

第四章：企业重要风险模块案例分析

第五章：战略转型和管理模式升级下财务总监风控能力挑战

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财税控制力

控制风险、控制目标做好财务监管 把控财税风险 达成财务目标

经营支持力

支持经营、支持决策成为业务伙伴 支持经营决策 创造财务价值

卓越管理力

管理团队、管理自我优化管理技能 提升团队效率 展现领导魅力