节税减负、规避风险

经济形势下行，企业经营越来越难，老板们无不想尽办法开源节流，如何控制成本。

企业经营的每一个环节都要纳税，企业不懂就乱做账，税缴得多，负担重，成本高。

新一轮税改持续进行，财税政策层出不穷，企业搞不明白逻辑关系，纳税风险极高。在合法的前提下，合理运用政策进行纳税筹划，可以实现节税减负，增加企业利润。

企业风险评估与体系设计

第一章：企业风控体系的架构及风险类别

第二章：企业重要风险识别与评估

第一节 / 中型企业风险识别与分析

第二节 / 企业风险的源头及理解误区

① 案例：血铅事件的思考

② 演练：结合自身公司进行风险模拟识别

第三节 / 企业重大风险辨析及模块识别

① 案例：宝钢、三门核电站

② 讨论：风险排序及重大风险识别

第三章：企业风险管理的策略与方法

第四章：企业重要风险模块案例分析

第五章：战略转型和管理模式升级下财务总监风控能力挑战

深圳理臣特训特色

《财务经理特训营》融合了军事拓展、营地教育、体验式课堂的特点，在国内首创“军事化、场景化、营地式、任务式”的教学模式，课堂中不但设置了诸如情景视频、场景讨论、案例展示、现场实战、任务达成等互动内容，更以开展团队和个人计分考核的形式来激发学员参与度，此外更是针对学员学习成效开展后续跟踪辅导（即学员需结合企业实际情况，运用期间所学知识与技能，就企业的财税问题提出改善意见或方案，最终由指导讲师开展落地辅导，此举开创了国内财务经理技能提升培训的先河）。