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资本型财务总监实操研修班(深圳,8月18-21日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-08-03

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网报价格:25800

课程原价:25800

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资本型财务总监实操研修班(深圳,8月18-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培训日期】
深圳,2016年8月18-21日;深圳,2016年10月13-16日
深圳,2016年12月15-18日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业财务负责人(包括财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等)有兴趣提升资本运营财务实操能力的人士

【课程背景】
作为要进入资本市场的企业,无论是去新三板挂牌还是进行IPO上市,面临的首要问题就是财务规范,财务规范是一项贯穿企业挂牌和上市过程始终的最重要工作,财务规范问题是企业挂牌受阻和上市发行审核被否的主要原因之一,而税务问题又是许多财经媒体及各方关注质疑最多的问题。
新三板挂牌和IPO上市中,公司的财务总监及相关财务人员作为整个过程主要的参与者和筹划者,是企业财务价值展现最重要的把关者,是决定企业挂牌、上市成败的关键岗位。一个优秀财务人员能够在企业挂牌和上市过程中节省大量时间,节约不必要成本,避免由于财务工作不扎实而出现的各种麻烦。
 

【课程收益】
■了解企业进入资本市场关注的财务和会计问题
■掌握企业资本运营过程中税收筹划技巧
■提升拟上市/新三板挂牌企业内部财务管理水平

【课程特色】
■专注资本运营:  独立研发的财务研修班,专门针对拟进入资本市场的企业财务负责人,区别于其他院校的财务总监班,更聚焦、更专业、更实用。
■实战派讲师: 课程定位实战,讲师均为具有挂牌和上市丰富经验的会计师及财务管理提升实战专家,从实务操作和经验分享角度讲解各种财务问题及处理办法。
■咨询式培训:  小班教学,人数控制30人以内,保证学员老师充分互动交流,现场解决学员问题,培训的收费获得咨询的效果。
■交流型平台: 加入“财务总监俱乐部”,建立自身财务职业交流与发展的平台,定期活动沙龙互动交流,还可共享平台上券商、律师、会计师、投资机构、董事会秘书等优秀资源。

【课程大纲】
——财务规范运作模块
第一章:进入资本市场重点关注的财务问题
■IPO企业主要会计政策
■收入确认问题
■出资问题的合规性
■股本规模、股本结构合理性 
■资金管理问题
■股份支付问题
■关联交易问题
■业绩连续计算问题 
■原始报表与申报报表差异比较
■IPO审计配合问题
■其他财务部规范问题处理方法

第二章:进入资本市场重点关注的会计处理、报表编制问题
1.企业合并、合并报表等业务
■企业合并的既定
■统一控制下企业合并问题
■非同一控制下企业合并问题
■购买及出售子公司少数股权的处理
■合并报表编制中问题
2.监管指标的计算和披露
■企业合并的既定
■统一控制下企业合并问题
■非同一控制下企业合并问题
■购买及出售子公司少数股权的处理
■合并报表编制中问题
3.其他有关会计处理问题
■其他综合收益的列报
■金融资产的分类及计算
■金融资产的终止确认
■会计估计变更的适用时点
■所得税及其他税款核算
■政府补助收入确认
■权益性交易
■会计估计变更与会计差错

第三章:企业资本运营中的税务筹划
■财税【2009】59号文件解读
■股权投资、重组中的税务问题处理
■股权收购的税务规划
■重组过程中不同的组织架构设计与交易方式导致的税负影响
■企业合并的税务处理
■企业分立的税务处理
■资产收购的税务规划
■债务重组的税务规划
■个人股权交易涉及的财务与税务问题
■重组并购涉及的增值税/土地增值税/营业税/契税等税务问题
——财务规范运作模块
第一章:企业预算管理
1.企业预算管理现状分析
2.企业实施预算的基础准备
3.企业预算编制的实施
4.预算执行与预算监控
5.预算分析与预算报告
6.企业绩效的管控
第二章:企业成本管理
1.成本控制的基础
2.全面成本核算
3.全面成本分析与控制
4.以利润和成本为导向的价值分析和管理
——企业投融资模块
第一章:各种企业融资方式操作要点
1.  中小微企业融资面临的误区和困境
——企业内部的误区
——企业外部的困境
2.  企业融资的四种途径
——企业内部融资
——政府融资
——市场融资
——股权融资

第二章:私募股权融资操作要点(商业计划书、定价、投资条款)
1.风险投资的引入及风险投资眼中优秀的创业者
2.商业计划书编写辅导
3.企业融资谈判及投资协议条款、企业估值

第三章:企业并购重组操作实务
1.上市公司并购重组的现行法律架构
2.实务中上市公司并购重组的种类
3.基本法律规定要求
4.各种类型并购重组的流程及操作要点

第四章:企业的内控规范
1.企业风险管理概述
2.如何建立有效的内部控制
3.企业财务预警体系
4.企业资金活动的风险管控
5.企业内部审计与风控评价
6.上市公司规范运作指引

【费用及报名】
1、费用:培训费25800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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