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股权激励方案设计班(深圳,6月22日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-06-05

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网报价格:4800

课程原价:4800

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股权激励方案设计班(深圳,6月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
深圳,2017年6月22日;上海,2017年8月10日
北京,2017年9月14日
【培训地点】深圳、北京、上海

【课程背景】
截至2017年2月28日止,3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股权激励计划,公告覆盖率达到30%,创历史新高,可见通过股权激励有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,促进公司更长远的发展已经成为当前上市公司中长期激励的主流选择。
作为企业的人力资源管理者,您对“股权激励”这种有效的中长期激励机制了解多少?您是否考虑通过企业在资本市场的资本利得或者企业的成长预期来鼓励和约束人才?您是否知道“华为”、“万科”等行业巨头如何利用股权的“金手铐”留住人才?华为的员工持股可复制吗?万科的事业合伙人又是什么情况?
股权激励,是一个人力资源和投资银行的交叉学科,而是一个涵盖企业战略、人力资源、资本运作、法律政策的综合交叉学科,仅仅从一个方面入手,都难免挂一漏万、盲人摸象。

【课程大纲】
专题一:股权激励理念和制度背景
1.什么是股权?
2.公司的演化之路是怎样的?
3.当代公司治理的范例有哪些
4.股权激励是一门交叉学科
5.为什么说公众化是市值管理的必经之路?
6.中长期激励的理论背景什么?
7.实施股权激励的约束性和激励性有什么关系?
8.股权激励的相关政策背景是什么?
9.上市公司的股权激励要注意哪些?
10.非上市公司的股权激励要注意些什么?
11.股权激励的复杂性体现在哪些方面?

专题二: 股权激励的工具
1.广义和侠义的股权激励指什么?
2.激励都会用到那些工具?
3.这些工具的特点有哪些?如何运用?
4.华为的股权激励是怎么回事?
5.集团化的激励有哪些持股模式? 专题三:股权激励方案如何设计
1.股权激励设计方案的原则是什么?
2.方案设计有哪些要点?
3.如何定人、定量、定价、定时?
4.股权激励方案中的股份从何而来?
5.股权激励方案众的股份资金从何而来?
6.如何动态管理方案?
7.股权激励方案的推出机制如何确定?

专题四:股份支付
1.股权激励方案中的股份如何支付?
2.企业如何支付税收?
3.直接持股如何支付?
4.间接持股如何支付?

【讲师介绍】
  何老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
 资深合伙人 执行总经理  管理学硕士
从业经历十五年,一直致力于人力资源与股权激励等方面研究;
多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励等政策的草拟和修订工作;
曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、乐视网、晨光文具等百余家知名企业薪酬管理与股权激励项目;
上海交大、浙江大学、清华大学等高校总裁班股权激励课程特约讲师。

  桂老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。  成长企业事业部总监 金融学硕士
曾供职于国泰君安证券投行部、拓扑道咨询事务所,具有丰富的证券及咨询行业从业经验;
曾主持或参与完成了卫星石化(002648)、史丹利(002588)等上市公司股权激励项目,以及百姓网(836012)、映翰通(430642)、嘉银金科(你我贷832031)、锦辉传播(837141)、紫光集团、陕文投等数十家新三板或非上市公司股权激励咨询项目;
曾参与国务院国资委改革局、全国中小企业股份转让系统等各级机构组织的企业中长期激励课题研究。上海交通大学、浙江大学、太湖金谷、赛伯乐等高校机构总裁班股权激励课程特约讲师。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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