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EHS企业安全、健康与环境管理系统化实战(苏州,9月25-2

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-09-07

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EHS企业安全、健康与环境管理系统化实战(苏州,9月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年9月25-26日
【培训地点】苏州
【培训对象】运营总监∕经理、厂长、生产经理∕主管、技术∕工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。

【课程背景】
 随着中国企业快速景气的发展,同时也伴随着两大严重的事情发生:
一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价??
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。为此,企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。

【课程收益】
1. 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务;
2. 使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;
3. 掌握危害与风险的辨识、评估及控制;
4. 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;
5. 结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全;
6. 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。

【课程大纲】
一、EHS管理的基础
1. EHS(环境、健康和安全)的含义
2. EHS相关法规
① 基本法规的介绍(环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法)
② 专项法规的介绍(针对废水排放、废气排放、噪声排放、废弃物管理、消防、化学品、节约能源管理、建设项目EHS管理、特种设备管理、三级教育训练管理等方面的法规要求介绍)
3. 企业EHS管理者的角色认知与定位
4. 制造型企业EHS的管理趋势
二、OHSMS的发展及现状
1. OHSMS国际化
2. 职业安全与健康出台背景
3. 国内职业安全与健康现状

① 工伤事故
② 职业病
③ 经济损失
④ 不良影响
三、S&H的基础

1. EHS费用模型
2. 安全生产的基本要求
3. 组织结构与人员职责
4. 事故的预防和纠正
5. OHSMS总要求
6. 方针
7. 策略
① 危害辩识,风险评价和风险控制的策划
② 法律、法规及其他要求
③ 目标
④ OHS管理方案
8. 三级监控体系建立
四、环境(E)的管理
1. 环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求

① 环境因素的识别与评价;
② 危险、有害因素的识别与评价
③ 制定适宜的风险控制措施
五、人与EHS管理的关系

1. 事故分类及其调查分析
2. 个人防护用品的使用
3. 个人在工作场地的生产安全
4. 案例分析
六、创造安全和健康的工作环境

1. 如何进行EHS交流/培训
2. 常规安全培训的进行
3. 如何实施自我审查
4. 内部安全与健康检查体系方法
5. 安全与健康检查表的设计
6. 安全隐患报告体系
7. 升降设备的安全检查
8. 生产重点危险源的安全检查
9. 团队练习
10.噪音及其监控
11.应急响应和安全疏散
七、危害与风险控制

1. 建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
2. 掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
3. 许可证系统
4. 动火许可证制度
5. 进入有限空间工作许可证制度
6. 危险品使用与处理
7. 其它许可证管理制度
8. 登高作业安全
八、运行控制
1. EHS检查要求
① 强制性检查要求
② 自主检查内容(日检、月检、年检、季节性检查要求)

2. 合同工∕访客安全
3. 安全检查与测试
4. 内部车辆安全
5. 健康保护规程
6. 伤害∕疾病的报告和调查
7. 国内外先进的安全生产管理经验

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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