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DOE实验计划法(苏州,11月29日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-11-01

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DOE实验计划法(苏州,11月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年11月29日
【培训地点】苏州
【培训对象】质量工程师,质量经理、工程部门人员(特别是IE)、工程经理。

【课程目标及收益】                                                                       
 使学员掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数,如何去设计和完成DOE;决定分析、确认过程输入与输出间的相关性;通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性;理解设计的分辨率和含义,分清混淆DOE的因素;应用Minitab来分析结果,并应用到管理中。

【课程大纲】
一、实验设计简介
■实验设计的定义
■实验设计的历史与发展
■实验设计的用途
■实验设计的成功运用案例

二、实验设计类型
■实验设计的定义
■全因子实验设计
■分部实验设计
■筛选实验设计
■中心复合实验设计
■Box-Behnken实验设计
■田口静态实验设计
■均匀实验设计

三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)
■定义问题,定义项目
■确定可能的因变量
■关于选择因子与其水平的策略
■输入因子的类型与应用
■干扰因子
■可控因子
■常数项
■选择设计类型
■分析数据,标识主要影响因素
■提出解决方案
■重复实验以确认结果
■过程能力评估
■制定优化方案

四、DOE的有效性
■内部有效性
■外部有效性
■统计结论的有效性

五、DOE结果分析
■因素影响与交互影响
■极差分析
■ANOVA方差分析
■单向方差分析
■双向方差分析
■回归分析

六、如何利用Minitab进行DOE分析
■在Minitab中的图形分析
■正态概率图
■Pareto
■主效果图
■交互效果图
■在Minitab中的统计分析
■ANOVA
■多元回归
■简化模式

七、DOE在应用中的问题
■因素影响与交互影响试验的阶段性
■极差分析因子水平的选择
■测量误差
■重复与反复
■随机化
■分块
■诊断与残差点
■优化试验(EVOP)

【讲师介绍】
   李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 西安交通大学机械专业、实战派生产管理专业咨询顾问、国家质量/环境/职业健康管理体系高级注册咨询师、5S/6S/7S辅导专家、专业质量成本管理专家、多年制造型企业生产管理实战经验、丰富的企业管理内部改善辅导经验、专研制造现场管理和主管管理技能训练
李老师在大型企业有近十年管理经验,十多年咨询管理与培训经验,被授予“资深生产管理专家”称号,坚持职业道德,注重理论与企业实际结合,通过案例分析达到通俗易懂,细致与耐心。让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考;同时基于“技能必须通过训练才能掌握”这一理念,安排丰富的实战训练,确保学员熟练掌握各项必需技能。
李老师擅长项目:
ISO9001、ISO14001、QS9000、VDA6.3&6.5、EAQF、AVSQ、TS16949、YY0287、EN46000、8D、TQM、TPM、5S、QCC、QC七大手法、QFD、DOE、TS16949内审员培训

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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