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互联网+人才培养新思维(上海,7月14日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-06-14

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课程原价:4800

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互联网+人才培养新思维(上海,7月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年7月14日
【培训地点】上海

【课程目的】
在当今互联网环境下,组织中的人才队伍建设已经成为组织是否能够生存、与竞争对手是否可以竞争以及未来发展是否可以走出一个瓶颈口的最重要的因素之一。谁都知道人才的重要性,谁都知道发展和培育人才的重要性,然而,问题的关键在于:我们的中高层管理者是否意识到了这是一个非常紧迫的、重要的工作?是否意识到人才将会决定企业未来的走向?是否意识到人才将是企业存亡的最关键的因素了?组织是否有一个相对比较完善的人才队伍建设的系统?是否有一个相对来说比较科学化的人才选拔工具?是否有一个个性化的人才队伍培养计划?本课程从人才队伍建设的战略角度来分析怎样在组织中实施人才战略管理。

【课程大纲】
一、互联网+时代下企业面临的挑战
1.从全球角度看
2.从中国市场角度看
3.从企业运营角度看
4.从企业日常管理角度看
5.从云状态下看
二、互联网+时代下人才战略管理面临的挑战
1.从全球角度看
2.中国企业对全球市场的冲击看
3.从企业生存的外部因素看
4.从企业生存的内部因素看
5.人才的选拔、培养、发展系统看
6.竞争环境下催生市场对人才的要求
7.企业对人才的要求
8.人才自身面临的挑战
9.市场人才短缺模型
10.企业人才流失模型
三、互联网+环境下的人才概念
1.何为人才
2.人才的需求
3.人才管理的趋势
4.互联网+氛围下的人才生存空间
四、互联网+环境下的人才战略管理体系
1.企业愿景、使命、价值观与人才战略思考
2.人才的战略及系统
3.企业战略发展与人力资源战略的联动
4.人才梯队建设中的角色
5.胜任能力在人才发展中的应用
6.建立以胜任能力为基石的人才选拔系统
7.测评工具在人才管理系统中的应用
8.人才队伍的培养、发展与保留

【讲师介绍】
  胡老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师。业界著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。2003年度中国十大人力资源经理人,美国国际公共管理与人力资源管理协会(IPMA)的国际领导力高级专家(IPMA-CL)注册培训师、国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)注册培训师、英国BELBIN团队角色的授证咨询师及培训师。曾被邀请参加英国剑桥大学举办的2006年度BELBIN 团队角色全球研讨大会并发表演讲。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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