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敏捷绩效管理系统设计(上海,11月23-24日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-10-18

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网报价格:5800

课程原价:5800

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敏捷绩效管理系统设计(上海,11月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年11月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】人力资源经理及以上

【课程收益】
■知晓敏捷组织与敏捷绩效管理
■运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性
■能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统

【课程目的】
■绩效考核标准常常“答非所问”?每个部门、每个人都要对自己或者下属的工作成绩做出考核?但常常因此感到设立了这样一个考核标准并不是解决了工作效率的问题,反之还增加了问题?
■本课程引入“系统设计”一词,对绩效从根源抓起,根据实际企业情况,着手设计一套敏捷的绩效管理系统,帮助您真正解决绩效管理问题

【课程大纲】
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统
■什么是敏捷性的组织?
■什么是敏捷的绩效管理系统?
■管理思维的蜕变对绩效管理的影响
■全球绩效管理变革概览
■案例学习(Adobe/GE)
■人力资源的3P模式
第二模块:设计绩效管理系统的四步骤
■小组活动:你眼中的绩效管理系统
■有效绩效管理的五大考虑因素
■设计绩效管理的四步骤
■小组讨论:世界咖啡
回顾现有系统
整个公司的充分参与
度身定制的解决方案
■成功的绩效管理的战略框架
第三模块:运用四步法模拟设计
■案例讨论:如何设计行之有效的绩效管理系统(德勤)
■设计绩效管理系统的工具/模版
■小组练习(模拟作业)
第四模块:绩效管理系统平台
■搭建平台的考虑因素
■案例分享
第五模块:绩效管理系统使用的跟进
■跟进对绩效管理内容的反馈
■跟理对绩效管理平台使用的反馈
■附:调研小工具

【讲师介绍】
   王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
 
二十年零售业从业经历,其中十年担任跨国企业中国培训与发展负责人,主要负责学习与发展,员工敬业度以及公司文化构建
主导在企业中发展式辅导,绩效管理以及针对中层管理者的领导力发展项目
在企业并购项目中通过企业文化的构建进一步提升员工敬业度
NLP专业教练文凭
美国德克萨斯大学EMBA毕业
擅长领域
绩效管理及系统设计
领导力发展
人才盘点/继任者计划
员工敬业度
服务客户
可口可乐中国、可口可乐装瓶厂、安海斯布希(百威啤酒)、百胜(餐饮)集团、赛诺菲制药、微软,诺基亚、万豪酒店集团等

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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