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博弈论实践:如何更有效地竞争与合作(上海,4月19-20日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-03-22

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网报价格:11600

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博弈论实践:如何更有效地竞争与合作(上海,4月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年4月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中高层管理者

【课程收益】
 随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者,甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干决策主题,如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、激励机制、招投标机制、投票策略、稳定匹配、权力分配等等,帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力。

【课程大纲】
模块一:策略行动、投票机制与权力测度
■策略行动
■投票机制
■权力指数
模块二:囚徒困境、突破途径及蓝海战略
■丰富的博弈实践
■策略问题的特征
■第一类囚徒困境
■第二类囚徒困境
■附加奖惩
■道德机制
■改变小组构成
■寻找蓝海
模块三:信用困境、懦夫困境与平台策略
■信用困境
■帕累托改进
■网络产品运营
■平台策略
■懦夫困境
模块四:信息不对称、逆向选择与道德风险
■信息不对称与管理思路
■逆向选择的原因
■发信号与信息甄别
■道德风险的根源
■参与约束与激励相容

【讲师介绍】
   王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,博士,副教授,主要研究方向是商业模式创新;合作研发管理;竞争与合作策略,主讲课程:《商业模式设计与创新》、《宏观经济形式分析》、《博弈论与经营策略》。

【费用及报名】
1、费用:培训费11600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司

    固定电话:18216026475

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