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SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼(上海,11

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-09-30

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SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼(上海,11月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2017年11月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】骨干员工及内部讲师、有授课任务的技术骨干和一线经理人、有意担任公司内部兼职培训师的人员、企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理

【课程背景】
企业培训师全员必修课
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。然而,授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑——
■如何掌握成人学习的心理及有效方法?
■如何展开一场富有激情的培训课程?
■如何系统提升讲师的教学技巧?
■如何运用多种授课形式提升学员的积极性?
■如何养成独特的培训风格?
针对以上问题,特邀《FAST高效课程开发》作者、内训师培养与组织经验萃取专家邱伟老师,与我们一同分享《SUPER演绎高手-呈现与完美互动的五项修炼》的精彩课程。通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。

【课程收益】
1、认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念;
2、识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧;
3、运用有效的肢体语言,提高讲解的条理性和生动性;
4、学习并实践几种基本的互动技巧,提高学员参与度和学习效果;
5、通过课堂演练使学员掌握呈现技巧,克服培训师授课时容易出现的问题。

【课程特色】
课程通过解决10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。

【课程大纲】
一、引言:什么是组织经验萃取
1、培训师在企业中的角色与定位
2、成年人在课堂上的学习特点
3、介绍演绎高手的SUPER模型
 
二、Surprise坡道开场 先声夺人
问题1:开场亮相,紧张慌乱
解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形
问题2:有开场词,无关注度
解决方法:好开场六要素,引起关注三板斧
 
三、Upswing课堂呈现 张弛有道
问题3:有专业度、无专业感
解决方法:三语合一,建立威信
问题4:流畅有余、节奏无力
解决方法:有停有问,把控节奏
问题5:有肢体动作,无肢体语言
解决方法:三视同堂,动静相宜,道听途说,讲静动走
 
四、Participation全场互动 驾驭自如
问题6:互动无胆,激励无料
解决方法:走下去,叫起来,有深度;要掌声,给鼓励,送积分
问题7:互动无序,控场无度
解决方法:切分内容,玩转问题,五级互动
问题8:反馈无力,点评无彩
解决方法:选角度,做类比,展论据,扩话题
 
五、Emphasis结尾有力 余音绕梁
问题9:总结无系统,回顾少参与
解决方法:五形式、四活动、三要点、二应用、一张表
问题10:升华少亮点,结尾无甜点
解决方法:点题目、点观点、点价值、点应用
 
六、Rarity塑造风格 成为高手
讲师成长,四“式”而飞
顺势,发挥才干
调适,取长补短
尝试,为我所用
诠释,再创新高
【测评学员授课风格,针对每种风格给出针对性建议和指导】

【讲师介绍】
  邱伟老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。《FAST高效课程开发》作者、 内训师培养与组织经验萃取专家
实战经验 十多年培训课程设计与开发经验,多年500强企业和中国本土企业管理及培训经验

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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