工艺安全管理（PSM）培训（上海，8月25-26日）

工艺安全管理（PSM）培训（上海，8月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月25-26日
【培训地点】上海

【课程背景】
   本次培训将向您展示国外最先进的安全管理系统之一。目前，工艺安全管理作为具有世界级先进安全管理水平企业所推崇和执行。它的优势逐步被大家所认知。事件 证明，通过合理、高效持续的建立完善和运行此系统能很好实现提升企业整体安全管理水平，通过不断的改善，提高企业安全业绩，为企业可持续性发展提供有效保 障。

【课程目的】
通过两天的培训教授您“什么是PSM？它包含哪些要素？每个要素关注什么？要素间的联系是什么？如何实现有效的推行PSM活动？”等。使您了解和掌握相关的信息。

【课程收益】
■了解世界最先进的安全管理系统之一PSM对企业安全管理的众多益处；
■掌握及PSM的各要素组成及各要素所包含的基本内容；
■了解如何建立有效的PSM组织以及如何有效的推行PSM 活动；
■掌握PSM 各要素推行实施运行过程中的关键点，有利于企业自己开展PSM 相关活动。
您从本次培训学到了什么：
■PSM目的和应用领域
■PSM 工艺技术内容及相关要素和通用工具方法
■PSM工艺设备内容及相关要素
■PSM人员相关内容
 
【课程大纲】
一、目的及应用领域
■目的
■应用领域
 
二、术语、定义、职责
■工艺安全管理的三要素
■工艺安全和风险管理模型
■职责分配和内容
■术语解释
 
三、工艺技术管理
1、工艺安全信息（PSI）
■原则
■PSI组成
■应用领域
■材/物料危害性
■工艺设计基础
■设备设计基础
 
2、工艺危害分析（PHA）
■术语定义解释
■PHA应用范围
■PHA的应用阶段
■PHA的基本步骤
■危害分析方法介绍
■保护措施和防护层介绍
■保护措施风险控制层次
■风险评估方法
■风险评估流程
■风险评估矩阵
■定性的风险确定
■建议措施的提出
■建议措施举例
 
3、操作规程
■操作规程编制原则
■要点
■范例介绍
 
4、工作循环检查（JCC)
■简介
■JCC流程图
■步骤与内容
 
5、作业许可
■作业许可管理的意义
■作业许可的范围
■作业许可的要求
■作业许可证的办理流程
■步骤与内容
 
6、工作安全分析（JSA)
■应用范围
■工作安全分析的基本流程
■工作安全分析的步骤内容
 
7、技术和设施变更管理（MOC)
■应用范围
■术语和定义
■专题讨论
■同类替换与变更比较
■变更管理流程
 
四、工艺设备管理
1、设备的质量保证与机械完整性简介
 
2、质量保证（QA）
■目的
■应用范围
■应用时机
■QA的工作流程
■关键设备的确定
■质量保证检查
■质量保证的管理流程
■专题讨论
 
3、机械完整性（MI）
■机械完整性原则
■设备机械完整性的主要环节
■实施要点
■备品备件管理
■测试检查与计划
■设备可靠性分析内容
■机械完整性管理流程介绍
■设备可靠性管理理念
■专题讨论
 
4、投用前安全审核（PSSR）
■术语和定义
■应用范围
■投用前安全检查(PSSR)流程
■实施要点
■专题讨论
 
五、人员管理
1、人员培训和表现
■原则
■人员培训表现要点
■培训相关规定或培训实施计划
■培训计划
■师资培训
■培训需求
■培训方式
■考核方式
■培训档案
■能力评估
 
2、承包商管理
■原则
■承包商的分类
■承包商安全管理六步法
■承包商管理要点
 
3、事故调查和沟通
■原则
■事故的定义
■事故调查和沟通管理流程
■事故调查的作用
■引发事故的原因（案例）
■事故调查（方法介绍）
■工艺调查报告
 
4、人员变更管理
■人员变更管理原则
■人员变更管理流程
■关键岗位定义
 
5、应急准备和响应
■应急准备和响应原则
■应急准备和响应要点
■应急预案
 
6、审核
■审核的原则
■审核的目的
■审核要点
■审核流程
■审核手段 
■审核清单
 
六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理
 
【费用及报名】
1、费用：培训费3900元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)