企业安全、健康、环境（EHS)全面管理训练（上海，12月6-

企业安全、健康、环境（EHS)全面管理训练（上海，12月6-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
北京，2017年11月8-10日；深圳，2017年11月22-24日
上海，2017年12月6-8日
【培训地点】北京、深圳、上海

【课程背景】
企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的
企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。
企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛，就是100％。安全管理人员是企业的“保护神”。
摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与HSE相关的风险？如何持续改进HSE相关的业绩？从而保证企业的健康发展。

【培训目的】
帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；
掌握“危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。
掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；
掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害；
掌握工厂的HSE管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

【课程特色】
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识
4S------实用、实际、实例、实操

【课程大纲】
开篇：血淋淋的事实告诉我们什么？
第一讲：安全意识篇
■人生的五种欲望
■当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
■企业安全管理通病分析
■企业提升全员安全意识的四个法则
■杜绝“三违”，成就安全
■现场安全管理之“四不伤害”原则
■视频：安全演讲之《I chose to look the other way》
■隐患=事故，轨迹交叉之不是不报时候未到
结束语：生于忧患，死于安乐
■第一讲课程总结及收益：通过翔实的案例分享，从情感上改变员工的安全意识，使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，着力培养员工的安全意愿；
■课程输出：安全事故案例的收集与整理。

开篇：小心是安全的前提，但很多时候，知识比小心更重要，如果你不具备知识，再小心也不知道危险所在
第二讲：预防为主篇
■工厂安全十大理念
■厂区安全“五严禁”和“五必须”
■本质安全原理与方法
■安全隐患排查之事故模型法
■安全风险的评估与控制策划
■消防安全
■危险品安全
■机电安全
■八大危险作业
■特种设备安全
■承包方安全
■个人PPE管理
结束语：零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
■课程总结和收益：学会如何编制企业安全标准，掌握现场安全隐患的辨识方法，拟定消除隐患的措施，从而从根源上杜绝灾害发生；
■课程输出：我们的安全标准
未遂事件（Near Miss）不安全行为 状况报告卡。

开篇：工作场所本身永远没有真正的安全，工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生，而管理者决定人的行为
第三讲：综合治理篇
■现代安全管理特性探讨
■安全“三同时”
■新安全生产法解析暨十大亮点
■谁是企业安全负责人
■安全法制建设及目前安全立法的最新动态
■安全教育活动开展
■安全监察
■亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
结束语：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
■课程总结和收益：了解现场安全管理的方式方法，学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表，掌握企业安全合规性管理
■课程输出：安全法规
安全监察表
开篇：开胸验肺的悲剧
第四讲：职业健康篇
■凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗？
■职业卫生“三同时”
■职业危害告知
■职业危害防治
■职业危害因素监控
■体检与职业健康监护
结束语：保护员工健康是我们共同的责任
■课程总结和收益：理解职业危害因素与职业病的关系，掌握企业内部职业病防治的方式方法；
■课程输出：职业健康监护档案。
开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？
第五讲：环境保护篇
■我通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗？
■环境保护“三同时”
■水气声的管理
■危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理
结束语：还我蓝天白云，还我青山绿水
■课程总结和收益：理解环境保护的内容，掌握环保申报和内部环境管理的方法；
■课程输出：危险废物台账
开篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
第六讲：安全文化篇
■HSE委员会
■安全物质文化
■安全制度文化
■安全精神文化
■安全价值及行为规范文化
结束语：企业管理的最高境界是文化管理
■课程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委员会的建立和工作的展开；
■课程输出：年度安全文化活动计划

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)