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岗位工作安全分析JSA实务(上海,7月19-20日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-07-13

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岗位工作安全分析JSA实务(上海,7月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年7月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。

【课程目标】
使员工了解和掌握本岗位的危险性,针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。

【课程大纲】
第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具)
1、JSA作用及原则
■工作危害分析的实施流程和预期目标
■JSA的来源
■危害识别/分析的几种工具
■JSA与规范现场安全管理
■JSA与事故预防

2、JSA背景知识回顾
■工作中常见危害事故分类-案例解说
■工作常见职业健康危害分类
■JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
■分组练习:工作任务的选择与介绍
■如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
■分解任务为连续步骤—现场训练
■就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
■就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■临时措施
第五步:编制安全操作规程
■语言的使用与注意事项
■练习与讲评
■总结对识别的危害进行讲评

第二讲:风险评估
1、风险评估
■确定当前风险控制措施
■初始风险评估-RS法&LEC法
■确定风险等级
■发掘需要追加的风险控制措施
■风险再评估
■完善风险控制措施
2、风险控制措施监察&JSA沟通
■监察项目设置
■合格判定标准
■监察结果判定
■有效性确认
■沟通评估

第三讲:企业常见工作危害分析
■消防管理危害分析
■危险品管理危害分析
■机电管理危害分析
■特种设备管理危害分析
■临时性危险作业分析
■检维修作业危害分析
■职业健康危害分析
■承包方作业危害分析
■个人PPE管理危害分析

【讲师介绍】
    周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的周老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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