咨询热线 13923776320

您所在位置: 北京曼顿企业管理咨询有限公司> 学校课程> 九型人格之自我提升与洞悉他人(上海,8月25日)

九型人格之自我提升与洞悉他人(上海,8月25日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-07-12

咨询热线

13923776320

网报价格:2080

课程原价:2080

课程详情| 学校简介| 学校地址| 网上报名

九型人格之自我提升与洞悉他人(上海,8月25日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月25日
【培训地点】上海

【课程背景】
     当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。
本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为?如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限?这是每一个团队、每一位管理者需要关注的位点和管理的杠杆。

【课程特点】
对个人 
■在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见; 
■让他人乐于接受你所提出建设性反馈意见,同时帮助他人真正得到提高; 
■妥善处理工作中产生的冲突,为自己的行为承担应尽的责任、使冲突降温、礼貌地接近冲突的另一方并且解决问题; 
■改进自己的行为,以增强整体效率。 
对组织
■改进团队成员的行为,以增强整体效率;
■有效沟通激励、建立高绩效团队;
■让团队意识提升,并进而成为组织最具竞争优势的策略结构以创造价值。

【课程大纲】
一、九型人格的概述 
讲授  
了解九型人格的起源、结构
1. 为什么学习九型人格; 
引导与归纳  认识自我性格的优势及局限
2. 九型人格的起源; 
角色演练  
3. 人格与真我的关系; 
分组讨论  
4. 脑、心、腹三中心的探索;   
5. 九型人格立论的基础。   
6. 学习九型人格的禁忌。   
7. 学员测评:学员九型测评   

二、九型人格的识别和区分 
讲授  
使学员明白任何一种型的特点与识别技巧
1. 每个型格的性格变化; 实例解说  
透过自我测试,让学员明白自己的优点与缺点,掌握分析的模式
2. 九型人格的自我认知: 分组讨论  
3. 自我测试---通过表格的测试性格; 
讲师回馈  
4. 对号入座---参加者表白自己的型号;   
5. 性格识别---通过提问探索对方的性格   
6. 不同型格的区分点。   

三、团队建设与人际沟通技巧 
讲授  学会如何扮演新型领导者的角色:协调者、问题解决者、资源提供者及激励者,让自己的团队迈向高绩效
1. 案例:团队领导失败的十个特征; 
实例解说  
2. 团队的沟通技巧; 
分组讨论  
3. 沟通测评:发现您的沟通风格; 讲师回馈  
4. 工具使用:让部属接受建议的FAB技巧   
5. 如何根据不同的九型人格特质进行激励;   
6. 影片欣赏:越战忠魂;300勇士。   
四、九型人格特质的顺境与逆境表现 
讲授  
学会更进一步的分析个人的感性、理性以及行动力的能量分布情况与日常特质表现
1.
九型人格“心”的能量与感性分析; 
实例解说  
2.
九型人格“脑”的能量与理性分析; 
分组讨论  
3.
九型人格“身”的能量与执行力分析; 
讲师回馈  
4.
不同特质在顺境与逆境下的反应分析;   
五、课程整理 
讲授  
课程总结并订定后续的行动计划。
1.
课程内容回顾; 
实例解说  
2.
学员订立学后行动计划表。 
分组讨论  
 
讲师回馈  

【讲师介绍】
 范老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 特聘讲师,企业管理硕士,劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师,WMT (中国)资深培训讲师,北大纵横管理咨询公司合伙人。16 年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验,从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。针对 2008 年实施的「劳动合同法」有深入的了解,同时对企业的因应策略,也有建议方案。

【费用及报名】
1、费用:培训费2080元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

免责声明:以上信息是由学考培训网平台用户自行发布,所有内容均由发布者对信息的真实性负责,学考培训网仅提供信息发布、展示,不对用户信息内容的真实性负责,请用户自行甄别,谨防受骗!!

北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司

    固定电话:13923776320

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

网上报名抢优惠