非职权影响（上海，8月24日）

非职权影响（上海，8月24日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月24日
【培训地点】上海

【课程背景】
   无论是在工作场所还是其他地方, 影响他人的能力经常被视为一种很少人才能掌握的技能。事实影响力技巧可以被教导, 学习和提升,一旦有能力能够提升自我影响力,你便掌握了比其他更广泛、更有效的工具。
有影响力的人能够提高销售、把握机遇、有好的前景、了解需求、提升领导力,这些都会有助于影响身边的人、团队或员工的绩效。影响力技能无论是对基层人员、领导者还是经理人，都是很多系列技能里面最重要的技能之一。我们的影响力技能培训课程能帮助学员更具影响力，从而能够积极地启发、领导并激励他人。
  
【课程目标】
本课程将通过场景模拟、实战演练、案例分析、头脑风暴、实际问题现场剖析和讲师知识点讲授和点评等多种形式，深度分析和探讨企业人员在影响力方面遇到的挑战，从而找到问题的根源和掌握实用技巧和方法，有效提升影响力。

【课程大纲】
上午
非职权影响力是什么？
■职权影响力与非职权影响力的区别
■影响力的要素－目标，过程，结果

■要影响谁？－利益相关者分析
■利益相关者关系的绘制工具
■目的，适应情形和步骤
■尊重，影响，抵制
■绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者，并排列影响的顺序
■要影响谁？－自己
■如何让自己更高效
■能量与时间，精力管理
■
■如何去影响－采用一种影响力策略的方法
■关键性影响力技能
■问题框架
■冰山原则需求理解
■自信-如何展示自信?
■说服力—怎样展示你的说服力?
■询问/接收的问题——如何有效的问问题?
■午餐

下午
如何表达自己的想法及建议
■-提前准备做好功课
■-从兴趣着手，建立信任
■-确认对方需求
■-表达自己的想法及建议
■-需求一致
■-达成协议

■影响中的挑战－－冲突管理
■冲突管理风格测试
■各个不同风格的优势及劣势
■影响中的挑战－如何消除抵制
■实质性改变您的请求/建议
■改变目标决策者理解您的请求/建议时所处的背景
■改变您与对方沟通的方式
■考虑不同的利益相关者

■解决冲突：双赢途径
■-认知状况
■-识别他人的个人观点
■-探测和螺旋策略
■-解释你的观点
■－问题解决
■设想他人的不同处境

【讲师介绍】
 孙老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 特聘讲师，赴长江商学院MBA，尼尔森亚太区认证讲师，经贸大学英美文学学士，上海戏剧学院播音主持进修，《海上夜谈》特邀嘉宾。孙老师拥有十多年丰富的销售、管理及培训实践经验，曾先后在美国库曼、戴尔、交大、牛津培训等企业和培训机构任职高级经理、销售总监、总经理等职位。在担任知名培训公司区域总监期间，她为众多世界５００强公司制定培训方案，并提供卓有成效的管理技能类培训服务。

【费用及报名】
1、费用：培训费2280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)