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PSM工艺安全管理培训(广州,6月29-30日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-04-25

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网报价格:3600

课程原价:3600

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PSM工艺安全管理培训(广州,6月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年6月29-30日
【培训地点】广州
【培训对象】EHS人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的人员

【课程背景】
你是否有这样的疑问?
■我的人身安全绩效很好,工艺安全呢?
■我面临哪些潜在的重大事故风险?
■我有预算,但将钱花在哪里最有效呢?
■我没有多少预算,怎样管理最有效?
■我如何避免火灾、爆炸等重大事故?
■我如何持续改进工艺安全管理体系?
■。。。 。。。
工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。
工艺安全管理:将管理控制(计划,程序,审核和评价)用于处理加工危险物质,这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。

【课程收益】
使用危险化学品的工艺过程中毒性、反应性或易燃性液体或气体的意外释放可能导致严重后果,在不同工业领域中这样的事故不断出现,使用高危化学品的工作环境要求高级别的防护等级和高度的注意力,不遵守工艺安全的要求会显著增加严重事故的可能性。本课程是为在高危化学品工艺环境中工作的员工开发的,您将学习到:
1、了解工艺安全理论;                   
2、学习工艺安全的检查方法
3、掌握工艺安全管理体系的要求及要点;   
4、持续控制重大事故风险

【课程特色】
课程结合成人特点,注重学员参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学
工艺安全管理(PSM)不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序,这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是:“参与”,绝对不仅仅是沟通。所有管理人员,雇员和承包商工人都为工艺安全管理(PSM)的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动,但雇员必须在实施和改进上充分参与进来,因为他们是对工艺如何运行知道最多的人,必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理(PSM)从本质上来说是生产管理部门自己的职责.

【课程大纲】
一、Bhopal灾难教训
二、实施PSM的必要性
三、PSM方法及应用
1.工艺安全事故的特性
2.工艺安全管理法规历史背景
3.工艺安全管理框架介绍
4.OSHA?PSM的适用范围
5.OSHA?PSM的14个要素介绍
  a)工艺安全信息-PSI
  b)工艺风险分析-PHA
  c)变更管理-MOC
d)启动前安全检查-PSSR
e)动火作业许可证
  f)培训
  g)承包商管理
  h)事故调查
  i)机械完整性-MI
j)操作程序书
k)应急计划和响应
l)商业秘密
m)符合性审核
n)员工参与
注:PSM的14个要素之间是相互关联的。例如,一个工程师希望改变运行条件,首先他或她必须使用变动管理(要素十),这可能要求他或她进行危害和可操作性分析-HAZOP,然后需要更新工艺安全信息(要素二),紧接着更新作业程序(要素四),针对新的操作条件培训操作员,(要素五),在新作业条件下运行前进行启动前安全审查(要素七 ),最后更新检查程序,符合性审计(要素十三)。更多信息将于课程中分享。

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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