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掘金新三板落地咨询班(北京,8月8-10日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-07-26

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网报价格:29800

课程原价:29800

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掘金新三板落地咨询班(北京,8月8-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月8-10日
【培训地点】北京
【培训对象】
1.欲投资新三板的自然人或机构负责人
2.企业董事长、股东、董秘、财务总监

【学习方式】
导师讲解+实战演练

【学习过程】
前期调研 + 导师方法论讲解 + 导师案例分享+企业现场设计方案+讲师/专家/企业多纬度论证方案 =可落地资本战略执行方案生成

【课程大纲】
模块一
资本大势观澜 
1)资本市场的现在:最新数据+官方动态+趋势研判
2)资本市场的未来:展望未来十年
3)新三板vs创业板vs战略新兴板vs中小板vs主板
训练目的:了解多层次资本市场,选择上市板块

模块二
产业板块梳理 
1)产业思维和产业趋势
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:企业的产业板块进行梳理,确定上市产业
商业模式 
1)商业模式六大系统讲解
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:梳理或重塑现有商业模式,使其更加受资本青睐

模块四
股权顶层设计 
1)股权分配原则和控制权设计
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:对现有股权结构梳理,调整为最佳上市股权布局

模块四
股权架构设计 
1)五种股权架构方式和股权架构调整方法
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:形成拟上市主体的初步股权架构方案

模块五
股权激励设计 
1)股权激励设计四大模块和模板介绍
2)导师案例分享+企业实战演练训练目的:形成初步员工股权激励方案

模块六
股权融资技巧 
1)企业融资规划+企业估值+商业计划书
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:对公司初步估值和形成初步融资方案

模块七
企业并购 
并购理念+思路+案例
训练目的:形成并购方案

模块八
股改和上市 
1)股改阶段要点讲解
1)上市规则讲解和财务法律税务规范要点
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:了解上市规则,能驾驭中介机构工作。
答疑 专家坐诊答疑

模块九
市值管理 
1)上市后资本运作方法讲解
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:了解企业上市后的资本运作的基本方法。

模块九
市值管理 
1)定增、做市商、并购、投资、投资者关系管理等讲解
2)导师案例分享+企业实战演练
训练目的:初步形成企业自身资本运作的思路和方向。

【讲师介绍】
  李利威老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
复旦大学经管学院MCA资本硕士特聘导师
武汉大学税法研究中心客座教授
清华大学EMBA高级研修班特聘导师
中国注册会计师协会特聘专家
国内唯一集律师、注册会计师、注册税务师于一身的字本实战导师
专注公司治理、证券、金融、资本、财税领域,曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计、珍立拍新三板挂牌、乔氏台球新三板挂牌、福洋生物股权重组等众多资本筹划项目;在全国各大城市巡回讲授课程百余场。

  杜明堂老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中小企业市值管理专家
英国莱斯特大学商业分析与金融研究硕士
曾在证券公司、期货公司从事研究和管理工作
原国内知名上市咨询培训集团合伙人
从事商业模式、战略系统、股权激励、 企业价值发现与市值管理工作,为多家企业市值提升方面的咨询实施工作, 对资本市场有着独到和深刻的理解。2012年开始研究新三板,几年来主导了全国300余家中小企业快速转型升级成功挂牌新三板。现专注于中小企业市值管理、投融资、并购被并购、董秘培养方面的研究和咨询落地工作。

【费用及报名】
1、费用:培训费29800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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