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非财务人员的财务管理(北京,8月10日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-05-18

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网报价格:1980

课程原价:1980

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非财务人员的财务管理(北京,8月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年8月10日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中、高层非财务管理人员等。

【课程背景】
财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。 用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平,增进公司的价值,深入理解公司进行的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点,通过丰富生动的案例,旨在于揭示报表后面的管理意义,直击财务管理的核心,不仅让您读懂财务报表,从财务报表看出企业的竞争力,更教会您如何经营决策,帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平,启发经理人思考管理工作中该如何应用。
敬请带着您管理中遇到的难题,步入8月10日培训现场,与中国著名实战派培训专家闵先生现场对话!

【课程目标】
1.明白财务管理在企业中的重要性;
2.掌握财务基础知识,明白财务发展的阶段和趋势;
3.资产负载表的阅读技巧,并从中看出企业的内控风险;
4.企业损益表的阅读分析;
5.现金流量表的阅读和分析。

【课程大纲】
《财务一日通-非财务经理的财务管理》主讲:闵先生(8月10日)
第一部分 管理者财务管理的视角
■认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
■了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
■现代财务管理三个架构
■利用会计信息为企业提供决策的5个方面
■如何区分财务管理与会计管
■财务管理的四个作用
■财务发展的五个阶段
■未来财务发展的六个趋势
第二部分 资产负债表阅读分析
■明明白白我的“帐”;企业的底子---资产负债表阅读
■如何从总体看出企业发展趋势
■企业的稳定性和财务风险如何判断
■企业的偿债哪里如何判断
■企业即付能力如何判断
■企业应收账款管理的方法
■18种应收账款预警信号
■存货对企业的影响,存货周转与管理方法
■如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险
第三部分 损益表阅读分析
■秋后算帐;企业的面子----损益表的阅读和分析
■把握企业结果
■影响企业结果的各项因素是什么
■损益报表的分析方法
■企业经营活动过程的分析方法
第四部分 现金流量表阅读分析
■企业是个蓄水池,钱有进也有出---现金流量表阅读
■阅读现金流量表的方法
■现金流量表的管理方式
■现金流量表的三项危险信号
■企业利润和现金流的关系

【讲师介绍】
 闵老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业管理咨询有限公司高级培训师
讲师经历
闵先生,北京企业管理咨询有限公司高级培训师,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。
培训风格
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
主讲课程
《全面预算管理与编制技巧》、《企业内部控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。
服务的部分客户
北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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