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高效执行力提升(天津,9月7日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-09-06

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高效执行力提升(天津,9月7日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年9月7日
【培训地点】天津

【课程大纲】
第一单元 执行力决定员工的职业生涯
1、关于执行的综述
2、执行力是什么,不是什么
3、执行力的要求和内涵
4、执行力三大要素
5、视频案例:安迪是如何成功越狱的
6、互动游戏:你最多能写多少
7、五种不同的执行力人
8、执行力决定自己的职业生涯
9、案例讨论:小王为何能加薪
10、组织为什么要执行力
11、案例:蜀鄙二僧的故事
12、员工要少谈战略,多做执行
13、视频案例:垂直极限
14、员工缺乏执行力的四大表现:
动不动“无所谓”
事前不沟通,事后推责任 
工作从不“自动自发”
执行是自己的事,与团队无关
15、高效执行力的源泉
在行动中思考
在流程中改善
16、案例:迪士尼的排队流程改善
第二单元 员工执行力不强原因反思
1、角色认识模糊——我是做什么的
执行的角色要求
互动:测试你的执行力
创造价值才是你存在的理由
别让自己成为组织的问题
2、工作态度不端正——态度决定结果
态度决定一切
视频案例:
案例:用心才能把事做好
3、缺乏贯彻力-虎头蛇尾
执行力在于贯彻
海尔的OEC管理
4、懒得与管理者进行交流——沟通不畅
学会主动沟通
互动游戏:
5、缺乏学习能力——工作技能不强
案例:企鹅是如何上岸的
案例:张秉贵的“一抓准”
6、工作不注重细节—工作差不多
案例:航天飞机的失事
案例:麦当劳标准化操作
7、缺少良好的方法 —不会把工作分解汇总
案例:山田本一成功的秘密
第三单元 如何提升员工个人执行力
1、执行力的8字态度
■  ——“认真第一,聪明第二”
视频案例:《喜剧之王》
2、执行力16字原则
■ ——“结果提前,自我退后,
■■锁定目标,专注重复!
案例:
3、执行力24字方法
■ ——执行前:决心第一,论证第二
■ ——执行中:速度第一,完美第二
■ ——执行后:结果第一,理由第二
案例:巴顿将军选将
案例:从兄弟射雁看执行的速度
讨论:“当一天和尚撞一天钟”正确吗?
讨论:马谡怎样才能不被杀
做结果不做任务
游戏:
案例分析:如何接受如何
第四单元 团队执行力才是真正执行力
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、什么是团队
3、视频案例:
4、互动游戏:传环
5、团队合作的三要素

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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