咨询热线 13923776320

您所在位置: 北京曼顿企业管理咨询有限公司> 学校课程> 采购与供应商管理(天津,5月30-31日)

采购与供应商管理(天津,5月30-31日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-05-16

咨询热线

13923776320

网报价格:2000

课程原价:2000

课程详情| 学校简介| 学校地址| 网上报名

采购与供应商管理(天津,5月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年5月30-31日
【培训地点】天津

【课程收益】
1、正确地理解供应商管理系统,推动采购与供应链管理的发展
2、明确采购流程,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3、供应商评估、选择和管理的流程,帮助学员与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4、如何避免采购风险

【课程大纲】
一、采购与供应链管理概述
1、采购及供应链的涵义
■采购的涵义
■供应链的涵义
2、采购的作用
■采购的价值
■采购在供应链管理中地位
3、采购的发展及供应链管理的产生
■企业经营模式的转变
■从物流到供应链管理
  (1)实物配送
  (2)综合物流管理阶段——ILM
  (3)供应链管理阶段——SCM
4、采购与供应链管理思想与理念
■传统采购与现代采购的区别
■怎样树立系统的思想
■采购与生产、仓储的关系
■如何成为好的工作伙伴
5、采购组织结构
■采购组织机构的一般类型
■企业物流一体化的必要性
■采购的分类(从不同角度)
二、采购管理基础 
1、采购定位模型
2、采购的5适原则
3、采购的4种方式及基于定位模型的采购方式
4、采购的流程
■明确需求>计划制定>选择供应商>供应商谈判>签约或采购订单>跟踪与监督>接受货物>确定、支付与结案
5、基于定位模型的采购管理
■选择供应商的策略
■货物品质的策略
■采购数量策略
■采购时间策略
■采购价格策略
三、供应商管理
1、供应商管理模型
■供应商管理策略
■供应商连续关系
■基于定位模型的供应商关系定位
■供应商感知模型
■供应商评价标准绩效方程式
2、供应商选择与评价
■基于定位模型的供应商选择与评价策略
■供应商选择的一般流程
■供应商筛选
■供应商积极性评价
■供应商能力评价
■供应商综合评价
■评价供应商报价方法
3、供应商绩效评估
■案例分析
■供应商激励与控制
4、供应商关系管理
■SWOT分析
■案例分析
■如何建立合作伙伴关系
四、采购策略管理
1、MRP采购
■MRP原理
■发挥BOM的作用
■MRP/MRPⅡ/ERP
2、JIT采购
■JIT(准时化)的基本思想
■JIT(准时化)的目标
■JIT(准时化)采购的原理
■JIT(准时化)的特点
■JIT(准时化)与传统采购的区别
■JIT(准时化)的作用
■JIT(准时化)的实施要求
■JIT(准时化)的实施条件
■JIT(准时化)的实施步骤
3、供应链采购
■供应链采购与传统采购的区别
■供应链采购如何实施
4、电子采购
■电子采购的特点
■电子采购的步骤
■电子采购的方式
5、其他采购策略(招标采购、政府采购、国际采购)
五、采购合同管理
1、采购合同分类
■口头形式
■书面形式(无定额合同/定额合同)
2、采购合同的内容
■首部
■正文
■尾部
3、采购合同的订立与履行
■合同资格的审核
■采购合同的订立
■采购合同的履行
4、争议与索赔处理
■争议的原因
■如何处理索赔及解决争议
5、采购合同的变更与终止
■采购合同变更与原因
■采购合同变化与变更的控制
■采购合同终止的形式
■采购合同变更与终止的条件
六、采购成本管理
1、采购成本分析
■采购成本的构成要求
2、采购成本控制
■如何做好采购预算
■完善采购制度,规范采购行为
■需求预测
■建立供应商档案及价格评价体系
■采购人员管理
■如何从非采购角度减少成本
七、采购风险管理
1、采购风险的概念及种类
——什么是采购风险
——种类(进度风险、成本风险、质量风险、商业和其它风险)
2、采购风险的回避与防范

【费用及报名】
1、费用:培训费2000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

免责声明:以上信息是由学考培训网平台用户自行发布,所有内容均由发布者对信息的真实性负责,学考培训网仅提供信息发布、展示,不对用户信息内容的真实性负责,请用户自行甄别,谨防受骗!!

北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司

    固定电话:13923776320

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

网上报名抢优惠