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思维导图与职场运用(深圳,8月19日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-05-11

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思维导图与职场运用(深圳,8月19日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年8月19日
【培训地点】深圳
【培训对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

【课程特色】
①正统的英国博赞思维导图(思维导图发明者认证);
②真实的企业案例体验式+情境式教学;
③大量的课程实操练习。
让学员不仅仅懂得思维导图,更会实际应用到工作和生活当中,并掌握其背后的思维力!从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域,让工作更加轻松、高效。

【课程大纲】
一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)
1、思维导图核心原则
1)有意识打破惯性思维:像外行一样思考,像专家一样实践
2)突破思维限制:多角度、多层次思考
3)高效思考前提:隐性思维显性化(可视化)
2、思维导图三种型式
3、思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用1——有效表达(案例、练习、讨论)
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰,有逻辑、讲重点
3、言之有“力”——魅力表达,打动人心

三、思维导图重点应用2——问题分析与解决(案例、练习、讨论)
1、问题分析与解决关键步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
2、双剑合璧1——逻辑联想:多角度思考问题
1)多角度思考核心原则:先关注大局,再着手细节
2)多角度思考核心原则:目的和手段要分清
3)突破思维框架,建立新的思考路径
3、双剑合璧2——创意联想:提升大脑创造性

四、思维导图任督二脉(进阶应用)——关键词思考和系统思考(案例、练习、讨论)
1、关键词思考:快速提升想法数量和广度
1)关键词拆解:One word per line
2)职场问题解决:打开思维活口,快速提升想法数量
3)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
2、系统思考BOIs:以点带面,系统思考
1)概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2)以点带面,系统思考
3、思维导图综合应用

五、思维导图软件操作指导和书籍推荐

【讲师介绍】
   钟滔老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。创新思维训练专家
香港中文大学MBA
英国博赞思维导图认证管理师
结构性思维认证讲师
创新思维&思维导图企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
《全脑表达沙盘》、《结构性思维》等版权课程认证讲师
曾任:富士康科技集团  培训经理
曾任:布罗登教育集团  市场总监
 
八年企业授课经验,五年台资企业管理经验,中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、结构性思维、系统思维、团队创造力训练、问题分析与解决训练等诸多领域。
钟滔老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!

【费用及报名】
1、费用:培训费1200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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