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供应商评估与管理(苏州,5月31日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-05-09

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供应商评估与管理(苏州,5月31日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年5月31日
【培训地点】苏州
【培训对象】供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员。

【课程目标】                                                                      
帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。

【课程大纲】
第一讲  供应商选择(2H)
■传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期
■现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计
■选择供应商的科学决策;
■供应商选择的步骤;
■供应商选择案例分析;
第二讲  采购成本分析(1.5H)
■采购的六个过程;
■采购成本理念及影响采购成本的因素;
■采购成本的构成;
■采购成本的误区;
■采购成本的象限分析法;
第三讲  采购议价技巧(2.5H)
■供应商成本结构;
■采购价格分析表;
■询价技巧;
■议价要求;
■议价与供应商价格成本分析;
■产品生命周期与采购成本管理;
■迫使供应商降价的八大时机;
■采购17个降价谈判技巧;(1H)
第四讲  供应商关系管理(1H)
■决定供应商关系的因素;
■买卖双方力量对比影响关系决策;
■供需合同管理;
■供应商关系的五种类型分析;
■供应商关系管理的价值;
■库存管理的途径与方法;
第五讲  供应商质量管理(3H)
■影响公司采购原料的长期质量水准四个因素;
■供应商质量管理的规划;
■供应商质量管理的执行与考核;
■供应商质量管理流程
■供应商质量管理16步法:
■初级评估
■潜在供应商评估
■选定供应商
■产品质量先期策划和控制计划
■投产前会议
■样件审批
■正式生产件审批
■按预定能力运行
■初期生产次品遏制
■持续改进
■成本监控
■问题通报与解决;
第六讲  对供应商考核评定(1H)
■对供应商考核的量化管理;
■供应商等级评定的定量分析指标;
■供应商等级评定的定性分析;
■供应商等级评定目标;
案例   等级评定系统的建立
第七讲  控制与管理供应商(1H)
■控制供应商;
■如何防止被供应商控制;
■对单一供应商的控制
■如何避免供应商突然断货
■跟单的重要性(被动的供应商管理)
■优化供应商结构;
■控制采购的总拥有成本
■为全面的供应链管理作准备

【讲师介绍】
   姚老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者
    姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色:培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。

【费用及报名】
1、费用:培训费2380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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