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设备精益管理-培训企业内训师上海4月10

▪ 授课机构:北京曼顿

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2021-03-29

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网报价格:1999

课程原价:1999

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设备精益管理-培训企业内训师(上海,4月10日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【培训日期】上海,2021年4月10日;苏州,2021年8月28日

【培训地点】上海、苏州

【培训对象】工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管等。


【课程背景】

目前国内维修人员中,存在有技能人才离职率高,需要补充新人还有一部技能提升速度慢等现状,这是需要懂维修懂授课的复合人才来提升维修团队的水平,现实很残酷公司这方面的人才还是比较稀缺的如果您想改变,那么您可以在《设备精益管理》标准课程上结合自己公司案例和重点,打磨出适合自己公司的课程。


【课程特色】

50%案例分析,50%演练。


【课程大纲】

第一章 MTP的培育责任和基本程序

第二章 5大技能开发技巧

1.人才培育的必要性

2.培育下属的效果

3.培育对象的能力

4.培育下属的流程

1)明确培育方针

2)工作的资格条件

3)能力的实际情况

4)掌握培育要点

5)制定培育计划

6)实施培育

7)实施的评价

8)跟踪指导

讨论: 培训效果不好的原因


1.5大技能的原理结构介绍

2.课程开发4个环节

1)课程设计的2个目标、

2)课程内容开发的2大要点、

3)课程实施提问和讨论技巧

4)课程评价和落地计划

3. 5大技能的案例活用

1)案例设计不科学的表现

2)案例设计的原理和作用

3)案例设计的原则好方法

■选择案例4原则

■案例选择的两大注意事项

■案例的3大来源

■案例加工

■案例呈现方式

4) 案例设计的工具

演练:在5大技能上增加自己公司案例和图片

第三章 5大技能实战练习

结合自己公司的案例,每人分不同的单元演练,接受老师和学员点评


【讲师介绍】

   唐老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。教育及资格认证:

高级电工证、高压进网许可证 、心理咨询师(三级)、促动师、ACI培训师

讲师经历及专长:

现任丰田系中国区总公司负责TPM,有15年的工作经验一直专注于设备管理相关工作。

运用日本总公司的设备维修技术,在国内实践并改良。

培训客户:

对众多知名企业做过相关培训,包括:日立电气、三洋能源、展华电子、NSK昆山、天津英泰、天津丰爱、天津丰田纺、广州英泰、广州丰爱、都福(苏州)工业等


【费用及报名】

1、费用:培训费1999元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询: 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:www.mdpxb.com,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

  • 学校名称:北京曼顿

    固定电话:13810210257

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

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