上海最好的电商培训学校，宝山淘宝运营培训，免费试听

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一、电商战略规划孙子兵法
1.产品组合营销战略四种武器：引流品、主销品、形象品、配置品
2.市场战略三面战旗：战场选择、客群定位、卖点设计
3.互联网经典理论：四大互联网规律、三大商务原理
4.财务战略：粮草先行、算大帐、算清帐、算后帐
5.渠道战略：梯形战队、品类适配、纵深布局、波次放货 
6.线上线下协同作战：线上与线下产品规划与管理、线下线下渠道协同营销、线下线下活动接轨
7.进销存管理方案：0库存0风险0负担、低库存高、电商进销存的5W1H
二、电商整合营销秘籍
1.营销核心逻辑营销：以势取胜营销、三位一体营销、视听综合营销
2.营销路径选择：独立网站、营销型网店、分销渠道
3.营销绩效达成：页面布局、数据分析、京东整合营销案例分享
4.洞悉用户交互行为，实现精准营销：60后、70后、80后、90后的消费习惯及特征
5.大数据时代的电子商务整合营销：微博微信、数据库、社会化媒体等等
三、电商团队管理及绩效考核
1. 执行层面需要什么人？人从哪里来？怎样用好人？如何留住人？
2. 电子商务的人力资源管理的团队建设
3. 电商团队内部提拔和空降的优劣势
4. 企业电子商务的团队运营和流程优化
5. 企业电子商务的KPI设计和绩效考核管理
6. 企业电子商务的目标管理和激励计划
7. 企业电子商务的CRM和ERP系统的开发与实施
四、电商资源整合
1. 电商平台战略：自营平台与开放平台的融合
2. 资源整合三重境界：让小二给你打工、让卖家给你打工、让平台给你打工
3. 企业电子商务与第三方支付合作策略分析 
4. 电子商务物流运作模式选择
5. 电子商务物流技术发展与配送管理 
6. 电子商务与供应链管理
7. 供应链金融的创新应用
五、传统企业的电商之路
1. 传统企业进驻电子商务的数据分析
2. 传统企业电商策略规划及营销重点
3. 传统企业的淘宝营销策略
4. 传统企业的电商渠道分销策略
5. 传统企业的独立B2C营销策略
6. 传统企业的电商之路的成功与失败的案例讨论与分析

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