破解各类员工泡病假的难题（上海，7月8日）

破解各类员工泡病假的难题（上海，7月8日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】上海，2016年7月8日；北京，2016年8月5日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等

【课程背景】
近两年来，随着任性员工的增多和二胎的放开，泡病假的各类争议不断攀升，泡病假几乎成为员工对抗用人单位的孙子兵法，试用期怀孕泡病假、绩效考核不满泡病假、合同到期前泡病假、抑郁症混病假、甚至有员工到国外去开了1年的病假条以规避用人单位的调查。另一方面，因病假产生的解雇争议用人单位屡屡败诉，动辄被判恢复劳动关系则严重挑战HR管理者和直线主管的权威，但如果用人单位放任不管，最长可达24个月的医疗期又往往让企业不堪重负。
病假、医疗期员工不胜任本职工作，可否调岗调薪？如何解雇医疗期满的员工 员工断续请病假怎么办？；“对于长期混病假的员工应如何应对？抑郁症等精神类疾病的医疗期如何确定？
泡病假不仅是一个法律问题，更是一个管理问题，需要引起用人单位的高度重视。 将邀请在病假争议处理领域有丰富合规调查和仲裁诉讼经验的洪桂彬律师，通过百例真实案件的复盘分析为企业提供泡病假的诊断、预防和治疗之策。
邀请对劳动争议处理有丰富经验的专家，从上千例泡病假争议挑选出具有代表性的经典案例，分析新司法解释背景下各类泡病假行为的处理重点、调查取证，为企业有效推进员工管理提供针对性的策略和技巧。

【课程大纲】
一、有问题的泡病假
1、病假程序的7种瑕疵
未及时向主管报告
未办理任何请假手续
未提交病假资料
提交途径错误
逾期提交
提交资料不完整
病假期间不配合复诊安排
相关典型案例分析

2、病假单的7种表面瑕疵
病假单涂改
病假单倒开
病假单无盖章
无处方和诊断证明佐证
医生与科室不符
无挂号记录
无病例记录对应
相关典型案例分析

3、病假的6种实体瑕疵
伪造病假单
找人代诊
病假期间在外兼职
病假期间外出旅游
病假期间出境
病假期间不配合工作交接
相关典型案例分析

二、没问题的泡病假
1、确定医疗期的长短（3种情形）
一般疾病
特殊疾病（精神病、癌症、瘫痪）
终身医疗期的适用对象
各地差异
典型案例：抑郁症是否属于精神病？

2、确定医疗期的经过（3种方法）
累计计算
循环计算
直接计算
各地差异
典型案例：员工断续请病假怎么办？

3、医疗期解除的步骤（4个步骤）
通知返岗
通知换岗
通知鉴定
通知解除
典型案例：员工事后鉴定完丧如何处理？
典型案例：医疗期继续维系劳动关系1年，事后能否解雇？

4、医疗期终止的步骤（2个步骤）
通知鉴定
通知解除
典型案例：病假单在合同期满后寄达公司可否享受医疗期？

三、涉病假的各类法定权益计算
III. Calculation of legal benefits relating to sick leaves
1、病假工资
病假工资的计算基数
病假工资的计算系数
各地病假工资的差异
典型案例：异地用工发生的病假工资争议

2、经济补偿金计算
补偿基数：是否应剔除病假期间待遇？
补偿年限：医疗期满解除有无12个月封顶限制

3、医疗补助费计算
计算月份：6-12个月的适用情形
计算基数：是否封顶
取消情形：提前退休退职手续的办理

4、对其他权益的影响
病假对绩效奖金的影响（可否取消或减少）
病假对年终奖金的影响（可否取消或减少）

四、特殊群体泡病假处理

1、三期女职工的病假处理
试用期怀孕请病假怎么办
合同到期前怀孕请病假怎么办
违反计划生育请病假如何处理

2、工伤职工的病假处理 ?
工伤员工小伤大养怎么办
工伤劳动能力鉴定作出后继续提交病假单如何处理？

3、派遣员工泡病假处理
医疗期满前可否退回派遣公司
医疗期满后可否退回派遣公司（是否需要换岗）

4、退休返聘等群体病假
退休返聘、停薪留职、协保人员的病假
可否享受病假工资，可否约定病假工资标准
可否直接辞退？

5、外籍员工、港澳台等群体病假
病假待遇能否约定？
提供国外病假单如何处理？
是否享受法定医疗期？

【讲师介绍】
  洪桂彬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。知名公司法、劳动法专家， 律师事务所合伙人
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验，包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
经验：
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访：
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报（英文版）、上海日报（英文版）、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他：
《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社，曾主笔专栏《模拟仲裁庭》。

【费用及报名】
1、费用：培训费3150元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)