咨询热线 13923776320

您所在位置: 北京曼顿企业管理咨询有限公司> 学校课程> 打造前瞻性的人才梯队与继任计划(南京,5月18日)

打造前瞻性的人才梯队与继任计划(南京,5月18日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-05-03

咨询热线

13923776320

网报价格:3800

课程原价:3800

课程详情| 学校简介| 学校地址| 网上报名

打造前瞻性的人才梯队与继任计划(南京,5月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】
南京,2017年5月18日;北京,2017年6月16日
成都,2017年9月20日
【培训地点】成都、南京、北京
【培训对象】
■CEO、BU Head
■HRVP、HRD
■ODM、HRM


【课程收益】
■知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作
■能说出三项核心工作的内容和可选方法
知晓人才盘点的流程及继任计划的使用方法


【课程目的】
随着企业面对环境的快速变化与外部竞争的压力,单单为员工提供培训满足不了业务的需求,系统打造人才梯队成为很多企业关注的重点。本课程帮助你了解打造人才梯队的关键任务,及可选方法。


【课程大纲】
开场:打造人才梯队要做的几件事
第一模块:定义人才标准
■人才的定义
■如何选拔人才?建立选拔标准与定义潜力
■如何确定人才数量、质量标准
■如何选择建立胜任能力标准的方法
■如何用好胜任能力
第二模块:人才评鉴
■人才评鉴定义与方法
■各种评鉴手段的区别
■如何选择合适的评鉴手段
■建立内部评鉴能力
第三模块:人才发展
■人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励、保留、淘汰、晋升
■个人发展方式
■团队发展方式
第四模块:人才盘点与继任计划
■人才盘点目的与意义
■人才盘点流程与产出
■继任计划的与意义
■继任计划的产出过程
第五模块:课程总结与分享


【讲师介绍】
  麦老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
咨询部门负责人兼首席顾问
麦先生拥有近30年人力资源行业经验,曾任DDI公司中国/香港区总经理等
在帮助客户公司明确远景规划/使命、人员发展,素质模型建立与发展,基于素质模型的评估系统的建立与实施、绩效管理、员工职业生涯发展规划、接班人计划、销售及服务系统流程建立等方面,麦先生都拥有非常丰富的实践经验与咨询经验
擅长领域
胜任力模型构建与应用、内/外部需求调查设计和实施、课程设计和讲授、培训系统建立、培训讲师队伍建设和培训管理人员队伍建设、培训团队评估和绩效衡量体系建立、建立与管理人才库发展等
服务客户
百度、联创、中国移动通信、阿迪达斯、上海通用汽车公司、美的集团、吉百利、布勒中国、上海赛科石油化工、马士基(中国)、盐田国际集装箱码头、罗氏(中国)、强生(中国)、上海强生制药、汉高、上海锦沧文华酒店、康明斯电机、上海施贵宝制药、箭牌、霍尼韦尔、太古集团、英国航空公司日本分公司、中华航空公司、香格里拉酒店集团、九龙巴士公司、渣打银行、香港中华电力、香港金融管理局、香港赛马会、香港邮政局、香港会计师公会


【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

免责声明:以上信息是由学考培训网平台用户自行发布,所有内容均由发布者对信息的真实性负责,学考培训网仅提供信息发布、展示,不对用户信息内容的真实性负责,请用户自行甄别,谨防受骗!!

北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司

    固定电话:13923776320

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

网上报名抢优惠