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物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理济南11月26

▪ 授课机构:北京曼顿

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2021-05-06

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物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理(济南,11月26-27日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com

【培训日期】济南,2021年3月20-21日;济南,2021年11月26-27日

【培训地点】济南

【培训对象】物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等。


【课程收益】

随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,增强现实,大数据等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智能化物流预测,物流共享等,以提高运营物流及仓储运作效率,降低物流、仓储成本。根据中国物流与采购联合会数据,2020年智慧物流市场规模超过5,000亿元,到2025年,智慧物流市场规模将超过万亿。本课程还讲解智能仓储出现的背景、智能化仓储基本概念、智能仓储特点、智能化仓储核心技术,通过大量智能仓储实践案例,向学员讲解智能仓储建立及运作管理的方法与技术。最终帮助延锋建立智能化仓储,减少仓储人工作业,提高仓储运作效率,提高仓储运作准确性及实时性。


【课程特点】

将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术,新模式,可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿,结合实际进行使用。


【课程大纲】

第一单元:智能仓储与物流出现的背景及趋势(0.75小时)

智能物流出现的推动因素

社会发展需要

行业发展需要

企业发展需要

智能物流与仓储概述

智能物流与智慧物流

智能物流系统架构

智能化仓储模块架构

智能化仓储发展状况


智能工厂模块架构;

智能工厂主要模块

主要模块与智能模块间的关系


选择智能物流与仓储的原因;

智能物流与仓储流程标准化

智能物流与仓储流程通用化

智能物流与仓储模块相对独立化


智能物流与智能仓储应用场景;

收货流程智能化

出入储位智能化

智能超市与智能MILKRUN

智能化搬运

智能计费系统

智能化运输监控

第二讲:物流运作流程问题与痛点分析(初步导入智能物流概念)(1.25小时)


收货流程面临的问题与痛点

到货不均匀导致仓库忙闲不均;

错收、漏收导致的收货作业质量;

实物与系统收货的不同步导致账物的不一致性;

思考收货流程智能化可能的解决方案;

入储流程面临的问题与痛点

如何以最优路径寻找储位?(蚂蚁算法)

系统如何优化货位分配逻辑?

如何解决实物出\入储位的准确性?

如何解决实物入储与系统入储不同步性?

如何解决循环盘点实时性、准确度差,耗费人力多问题?

思考入库存储流程智能化可能的解决方案;

生产发料流程面临的问题与痛点

生产发料方式: Kitting&MPQ

如何避免因人工扫描看板,导致缺料停线问题?

如何解决人工叫料作业质量?

如何解决出\入库操作时, 实物与系统操作一致性?

如何解决实物入储与系统入储不同步(实时性差)?

如何解决Milkrun送料需要交接、清点、签收、单据保存

如何解决人工长距离运送物料?

生产发料流程智能化解决方案初探

成品发运流程痛点分析

成品就绪状态查询

客户化包装作业指导书查询

成品运输状态监控

车辆位置监控

成品发货流程智能化解决方案初探

第三讲:智能物流与仓储实现的技术基础-物联网(2小时)

物联网技术简介

物联网的定义

物联网的作用

物联网与互联网的关系及侧重点

物联网的工作原理及步骤

信息感知

信息传输

信息处理与决策

物联网技术架构及分析


物联网六层架构介绍

物联网技术-感知层

物联网感知层详解-静态感知层技术(先定义后识别)

RFID标签、天线&读写器

RFID工作原理

RFID技术的优缺点

QR code与读写器

物联网感知层详解-动态感知层技术(实时感知与识别)

传感器介绍

视觉识别系统

I-Box技术


物联网技术-传输层

网络层的作用

网络层的层次

接入网

核心网

接入网技术分类

从网络覆盖及传输速度分类

物联网应用的两种类型: 海量终端网络与高速实时网络

物联网代表技术之一: 低功耗广覆盖-LPWA

NB-IoT与LoRA

核心网简介


物联网应用层介绍

应用层的作用

应用层主要应用模块

应用层突破方向


云计算技术简介

云计算的定义

云计算特点

云计算的架构

IAAS

PAAS

SAAS

案例1:某企业基于RFID的物联网应用案例

案例2:某企业基于LoRA技术的物联网应用案例

第四讲:智能物流解决方案-收货流程(1.5小时)


收货流程简介


收货流程问题与痛点智能解决方案

车辆到货时间预约-E-Queue

均衡收货-E-Time Window

智能收货流程描述

智能收货方案(含软、硬件介绍):

RFID与阅读器方案

QR Code与视觉识别系统解决方案, 

I-Box与LoRA解决方案

智能周转包装设计与自动收货

智能周转器具设计

物料与周转器具绑定

RF talk与SAP Cross Talk交互

进收货门自动收货,更新库存

智能收货技术方案对比

案例1:某企业智能收货方案应用案例(预约\包装外观检验\自动收货)

第五讲:智能物流解决方案-存储流程(1.5小时)


存储流程问题与痛点介绍


存储流程智能解决方案

智能化储存管理流程

智能导航出入储位系统

出入储及库存动态管理智能化方案:

RFID方案

视觉系统方案

I-Box与LoRA方案

基于叉车AGV技术的智能出/入储位方案

SLAM系统简介

智能存储运作的数字化管理


储位智能化分配

随机货位分配逻辑

物料动线率智能化更新

基于动态动线率的储位智能分配方案


物料存储有效期管理智能化

物料有效期主数据智能化获取

物料有效期报警推送

智能动态实时盘点方案


案例1:某企业智能存储方案分析-RFID方案

案例2:某企业智能存储方案分析-AGV叉车方案(业务运作流程不同于自动库)

第六讲:智能物流解决方案-发料流程(1.5小时)


发料流程问题与痛点分析


智能发料-I-Milk run 

AGV搬运(KIVA与 SLAM, AGV管理网络)

基于AGV的MILKRUN智能地图及线路优化

基于RFID的MILKRUN实施方案

基于视觉系统的MILKRUN实施方案

物料追踪(多级绑定技术,RF Talk与Cross Talk的交互)

物料拉动与配送技术(电子看板、智能化线边超市)

Milk Run位置提示及时间记录

案例1:海康威视AGV运作案例 

案例2:某企业电子看板、智能超市、智能Milk Run

智能超市 

智能超市的工作原理

智能超市的软硬件设计

基于RFID方案的智能超市方案

基于视觉系统的智能超市方案(玻璃反光问题)

仓库与线边库超市物料对接机构

智能周转箱管理 

智能周转箱技术方案

RFID技术

QR code技术

I-BOX技术

智能周转箱运作流程

智能周转箱共享池与调配

案例1:某企业RFID智能超市应用案例

案例2:某企业视觉系统智能超市应用案例

第七讲:智能物流解决方案-发货流程(1.5小时)

发货流程问题及痛点分析


发货流程问题与痛点智能解决方案

成品状态智能化获取:

RFID方案

QR code方案

客户化包装智能化作业指导

数字化包装工作站

运输过程安全监控及预警

运输安全监控传感器

物流云应用

物流过程异常预警


运输车辆管理系统(GPS定位与追踪)

运输路线路优化与驾驶行为大数据分析

案例1:货安达运输过程异常监测案例 

第八讲:智能仓储与搬运方案(1小时)

智能仓储出现的背景

随着电商业的快速发展,智能仓储快速发展成为必然

仓储运作工作量巨大,无法像传统仓储人工作业

仓储运作实时性要求极高,传统仓储运作方法无法适配

处理品种巨大、客户极端分散

人力成本的快速增长,导致仓储自动化、智能化成为必然趋势

解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题

物联网技术的发展,为智能仓储提供技术基础

物联网核心技术简介

物联网技术对智能仓储的技术支持


智能仓储的功能分析

空间资源换取时间资源-如何减少时间资源耗用?

物料存储智能化-储位智能分配

智能化计算物料齐套率及库存时间

自动化、智能化减少人工作业

智能仓储(仓库储位导航地图,扫码自动上下库,货到人的搬运)

自动分拣(扫码自动分拣)

AGV组网与线路优化 

案例1:阿里巴巴物流中心智能化应用案例

案例2:海康威视扫码自动分拣应用案例

自动化、智能化仓储硬件介绍

自动化立体仓库

Kardex货架

自动分拣设备

分拣机器人

几种类型的AGV介绍

机器人与AGV结合的物料搬运

自动化包装

案例:海康威视智能仓储运作系统介绍

智能周转箱

共享化

周转器具的共享使用

开环与闭环周转箱运作

智能化

周转器具智能化的目的

周转器具智能化技术方案:RFID/SIM/I-BOX

案例1:智能物流箱介绍

案例:某汽车零部件公司智能仓储案例分享

案例:海康威视AGV运行管理系统简介

第九讲:智能物流与智能仓储案例赏析(1小时) 

智能化物流与仓储规划原则

技术成熟且领先,性价比高

方案具备可扩展性

其它。。。 

物流业务流程及仓储区域布局规划

数据收集与EIQ分析

物流运作流程分析智能化应用场景

仓储功能区域关系分析

仓储运作流程规划与设计

物料动线率分析

其它。。。 

智能化仓储设备选型与功能参数选择

自动化输送系统

自动化立体库

AGV分拣机器人

自动分拣系统

电子标签与智能物流箱

货到人的存取管理

案例:某汽车零部件企业智能物流与仓储综合案例分享(收、存、发、进货物流与出货物流)


【讲师介绍】

   Eric Zhang老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。东南大学硕士研究生,高级工程师,  世界500强企业工作(汽车零部件企业)。

  12年的工艺工程师工作经验,有多项应用工艺工程技术的改进项目获奖。

  16年的管理经验,历任工艺工程部、质量部 、物流部、新产品管理等部

       门高级经理, 产品开发部总监。

  6 Sigma 黑带、精通6 Sigma 各种分析工具。

  拥有一项国家实用新型技术专利-与人机工程相关

  2006年获得南京市五一劳动奖章。  有瑞典、法国、德国、马来西亚等工厂

       的工作经验。

  从2015年开始研究工业4.0, 2017-2018年,在本集团公司,建立多个工业4.0 

       样板生产线及整体智能物流示范工厂. 

  精通物流工程、物流管理、物流自动化技术, 智能物流技术,从2017年起,

       研究并实践智能物流技术,帮助集团内多个工厂实施智能物流项目。

案例:

智能物流实施案例一:   

    利用RFID技术, 实现某工厂智能化物流项目: 从原材料到厂车辆预约系统,  

    物料与周转器具绑定及自动收货, 智能上下物料线路规划, 智能化产线物料

     配送(I-Milkrun), 成品运输检测等。手机APP实时监控物流运作数据。

智能物流实施案例二: 

     采用QR code、Lora物联网、智能相机、I-Box等技术构建工厂智能物流,包

     括智能化物料到货外观检查,物料绑定技术与自动收货,智能超市,智能化

     Milkrun, 物料自动化实时盘点,空周转箱定位与智能化调拨等

智能物流实施案例三: 

    基于SLAM算法的智能WMS管理及无人化上下储位(普通高架货位为基础),

    智能配送及基于数字化工作站的智能包装。

智能物流实施案例四: 

      国内某著名通信企业的智能化物流解决方案及数字化工厂实现:多外仓及厂

      内多级仓库的物料智能实时调度, 结合MES的AGV智能物料配送系统,成品

     智能化包装指引(上千个不同客户的包装要求)。

帮助多个集团外企业实现智能物流的成功案例。

 国内多个智能制造及智能物流的演讲嘉宾,如CFLP等组织的国家级智能物流

      高峰论坛,成都市智能制造与智能物流规划论坛等。 

咨询服务企业: 

快消品行业: 

良品铺子:利用工业工程技术及设备适度自动化改造,提高企业食品类物品的拣选速度和效率, 帮助企业适应双11及6.18这类促销高峰。

天津顶新集团(康师傅):自动化立体仓库设计规划, 包括灌装、打标、装箱、码垛、AGV搬运系统及自动化立体库等。

京东上海物流配送中心:AGV搬运系统优化, 在同样的搬运负载要求下,将AGV数量从800台降低到300台。

伟星管业配件仓库自动化设计规划:自动化立体库,自动拣选系统设计规划及实施。  

汽车零部件配送行业(类快消品):

大众汽车零部件中央库高效快速配送至4S店。(包括自动立体库改造。物料自动化打标签、自动拣选、搬运、包装等)

奇瑞芜湖汽车零部件中央库高效快速配送至4S店及国外组装件。通过自动化拣选、包装设计,将芜湖中央仓库人员从600人减少到280人。  

安吉汽车零部件自动配送系统: 汽车零部件收、存、发自动化,包装及分拣自动化,减少物流外聘员工200人

医药配送行业(类快消品):

复星医药徐州工厂仓库自动化帮助企业建                                                 立智能化仓储运作系统,从药品自动化包装、贴标、分选、发运等, 完成高效药品出入储管                                                  理,拣选配送等自动物流仓储运作。 

齐鲁制药中央配送仓规划与设计:药品的自动码拖,打包,贴标、自动出入储位等。提高物                                                  流作业场地利用效率。                        


【费用及报名】

1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 


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北京曼顿简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:www.mdpxb.com,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

  • 学校名称:北京曼顿

    固定电话:13923776320

    授课地址:北京市海淀区 预约参观

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