价值创新型商业模式与战略设计特训营

价值创新型商业模式与战略设计特训营课程内容

课程安排

适合对象

适合创业或快速发展中的企业\准备上新项目的企业\正在寻求突破瓶颈的企业

适合企业家\核心管理层\创业者/企业接班人

学习方式

微咨询式培训

开营前与每家企业进行一对一访谈和调研，详细了解每家企业目前现状及遇到的问题；有针对性进行所在行业分析和洞察；在特训营结束后，跟踪企业运营情况，提供回访诊断服务。

小班授课

每班不超过12家企业，每家企业3—4人，现场配备2—3名咨询顾问。

现场做方案

现场分析企业或项目原有做法、模式、定位，找出问题，重新梳理；

新项目商业模式及未来三年战略的设计辅导;

对所处行业、市场、消费者和环境政策进行系统洞察;

完成商业模式框架图设计

对每家企业的商业模式方案进行一对一指导，带着方案离场。

2次私董会单独辅导

由钱栋玉教授单独辅导，每家公司一对一封闭沟通交流，第一次点评辅导商业模式设计方案（包括产品、定位、业务和盈利模式）指出存在的问题，现场调整；第二次点评辅导公司战略和落地中存在问题，并提供解决建议。

课程特点

（有系统）CTU-Model

基于实战总结的CTU-Model模型，包括两大系统：商业模式系统和战略执行系统，深受客户好评。

（重实战）丰富的实战案例、方法和工具

历经10年100+企业实地咨询服务经验结晶

解密独角兽企业的商业计划书（BP）和战略1.0—3.0迭代过程

（拿方案）现场定制方案，导师一对一点评辅导

现场边听课边做方案，导师分小组点评辅导

通过一对一现场私董会帮助每家企业梳理商业模式和战略方向

部分学员梳理的使命愿景

律师事务所

使命：让每个人享受公平正义的人生

愿景：成为全球最值得信赖的法律服务平台

烟花制造企业

使命：点燃美好生活的开始

愿景：成为社交烟花行业的开创者和引领者

工程设计研究院

使命：让工程的世界更简单

愿景：成为国内卓越的全过程工程服务最优方案提供商

老年家居行业

使命：让老人生活更从容

愿景：成为全球养老居家整体解决方案的提供者

师资介绍