课程详情| 学校简介| 学校地址| 网上报名
你是否面临以下困惑?
市场形势瞬变,竞争压力剧增
利润持续下滑,企业增长乏力
部门各自为政,互相推诿严重
员工普遍缺乏危机感,安于现状
面对浪费和人浮于事,大家熟视无睹
课程大纲
课程内容一
一、知天
1.中国经济发展、产业发展、企业发展的三大趋势
2.走向一流企业的三个核心要素
3.中国破产企业的三大失误
二、经营模式变革
1.经营发展、行业竞争倒逼企业变革
2.企业短板倒逼企业变革
3.企业家梦想倒逼企业变革
4.活下去倒逼企业变革
三、阿米巴经营模式
1.什么是阿米巴经营模式
2.构建阿米巴经营模式的一大原理、二大原点、三大原则
3.构建阿米巴经营模式的七大步骤
四、落地七大步骤之:意识变革
1.四大意识变革的方法
2.意识变革三步落地
3.意识变革345落地法则
五、落地七大步骤之:组织变革
1.七大行业模式四种组织方式
2.构建利润中心制组织结构
3.销售从收入中心转化为利润中心制的三大方法
4.采购、生产成本中心转化为利润中心制的四大方法
5.人力资源、财务部、设计部、工程部等从费用中心转化为利润中心的四大方法
六实战案例练习:
企业组织结构划分:
传统的组织结构-→阿米巴高效组织结构
课程亮点一
阿米巴经营模式价值的深度解析
意识变革:四大方法, 345落地法则
组织变革:七大行业模式,四种组织方式
头脑风暴:组织变革实操
课程内容二
一、落地七大步骤之:人才文化变革
1.建立3C人才体系
2.建立人才赛道体系
3.内部人才打造的五步方法
4.外部人才引进存活的三大方法
5.幸福型企业文化打造的三大核心关键及九大落地步骤
二、落地七大步 骤之:财经变革
1.会计的四种形态
2.预算+核算的全新会计形态
3.经营会计的构建
4.经营会计报表运用的七大关键
5.经营会计报表与10个利润点的秘密
6.经营会计报表与10个成本改善的秘密
7.基于经营会计报表建立评价体系
三、实战案例练习:
感受有效经营的力量一阿米巴实战案例拆解与讨论
课程亮点二
人才变革:3C人才体系打造方法
财经变革:经营会计报表深度解析
实战案例拆解与讨论
课程内容三
一、落地七大步骤之:市场变革
1.建立与市场挂钩的核算体系
2.将市场竞争机制导,入企业内部
3.进行定价体系变革
4.进行销售体系变革
二、落地七大步 骤之:效率变革
1.建立定标体系
2.建立检查体系
3.建立对标体系
4.建立流程体系
5.建立即时奖罚体系
三、落地七大步骤之:分配变革
1.分配变革的五大模式:
2.基于利润中心制的分配层级(高层/中层/基层)
机制
3.基于利润中心制的分配工具
课程亮点
市场变革:内部交易与定价实操要点
效率变革:定标检查体系的建立标准与流程
分配变革:分配变革五大模式详解
训练方式
阿米巴理论系统授课
经典实战案例拆解
1对1项目会诊与辅导
香港比佛利精英团队入驻领学
课程收获:
1打造高效护城河,
摆脱企业低价竞争乱局;
2告别微薄经营利润,
用最小投入,撬动利润倍速增长;
3掌握稳定的人才建设机制,
激发员工工作热情,建立经营人才赛道;
4建立阿米巴组织,摆脱无止境管理困境,
进入高效经营的快车道。
香港人文比佛利创始人/首席架构师
利润中心制经营模式开创者
摩根●士丹利推崇的战略管控专家
- -汽丰田战略管控结构设计专家
美国管理与组织协会授予“实效业绩辅导专家”
曾被亚太管理与创新组织授予
“21世纪管理思想创新领军人物”
多家上市公司和集团董事会高级咨询顾问
2016年8月正式登陆新三板,成为最早登陆资本市场的高端教育培训机构之一。
前身隶属于中山大学高等继续教育学院。从2000年办学至今,分别与清华大学、北京大学、长江商学院、北大后E、哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国内外名校合作,共享优质教学资源,积极搭建友谊平台、交流平台、商务平台,18年来专注企业高层管理培训,授课老师综合评分97+,以学员满意为根本宗旨,目前已经为40000+同学提供学习培训,每年开课超600天,助推过万家企业利润倍增、持续成长,同学转介绍率高达82.3%。
2018年继续秉承我们的使命:帮助中国企业持续成长
--打造中国民营企业家教育领军品牌!
学校名称:广州时代华商学院
固定电话:13923776320
授课地址:广州市海珠新港西路 82号交易纺织园G区3栋3层G3022 预约参观
网上报名抢优惠