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微课设计与开发工作坊(广州,4月21-22日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-04-10

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网报价格:3200

课程原价:3200

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微课设计与开发工作坊(广州,4月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年4月21-22日
【培训地点】广州
【培训对象】企业内部讲师、培训经理、课程设计师

【课程背景】
随着社会发展的快节奏,学习变得碎片和便捷,学员需要快速高效学习。对于业务繁重的职场人而言,微课正能解决碎片化时间的学习。这种学习形式正在企业中兴起,然而,企业内部在设计微课的时候常常遇到这些问题——
■为什么要设计微课程?
■微课与传统课程相比有什么优点?
■如何将企业经验内化为微课?
针对以上问题,我们特邀原国药大学学习与发展总监张立志先生,与我们一同分享《微课设计与开发工作坊》的精彩课程。课程围绕微课设计的目标、知识萃取、教学设计等方面详细介绍了微课的设计方法,帮助学员直接获取方法技巧,设计出一门属于自己的微课程。

【课程收益】
1、掌握微课程设计的方法和流程
2、学习知识萃取的技巧
3、设计交互式微课结构
4、设计一门属于自己的微课程

【课程特色】
工作坊着重讲微课的设计方法,而非微课制作工具,并通过演练深度掌握微课开发的核心关键。

【课程大纲】
导读:微课程的来源和价值
1、为什么要设计微课程?
2、微课程的5大特点
3、微课程的3大分类

模块一、定位微课目标
1、确定微课需求
(1)知识学习类
(2)技能展示类
(3)问题解决类
2、确定微课目标
(1)任务目标
(2)知识目标
演练:确定自己微课要解决的问题和要达成的目标

模块二、萃取知识内容
(萃取知识内容5五步法)
1、寻找共性和个性
2、挖掘背后通用原理
3、提炼总结知识点
4、构成知识模型
5、形成标准工具
演练:提炼微课的知识点,补充微课的工具表单

模块三、设计教学策略
1、分类知识类型:A/S/K
2、匹配教学方式:常见的7种教学方式
3、设计整体流程:成人学习五步法
演练:设计微课的交互方式

模块四、设计整体结构
1、设计微课导入形式
2、开发微课构成内容
3、组合微课展现形式
4、设计微课讲解脚本
演练:设计自己课程的脚本

模块五:开发形成微课
1、选择合适的微课工具
2、开发形成自己的微课

【讲师介绍】
  张立志老师,曼顿培训网(www.e71edu.com)资深讲师。原国药大学学习与发展总监
实战经验 曾任国药大学学习与发展总监,带领团队完成了搭建了领导力培养体系;飞龙、飞鹰、起航...

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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