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企业内部控制与风险管理(广州,12月4日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-11-21

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企业内部控制与风险管理(广州,12月4日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年12月4日
【培训地点】广州
【培训对象】公司总经理等管理层,中高层管理人员、内部控制总监、内审总监、内控部、内审部相关人员。各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员等

【课程前言】
建立有效的内部控制制度对于防止、及时发现和纠正生产、经营运行过程中的各种错弊现象及不法行为有其特殊作用,对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制,对完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平,促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现等,都有极其重要的意义。内部控制的目的是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,加强管理,提高效益。

【培训目标】
■了解内部控制与风险管理原理及方法
■接触大量真实鲜活的企业内控的咨询经验和实践案例
■掌握采购、财务、生产、投融资等各个业务循环的关键控制点、控制方法
■掌握如何结合企业自身发展阶段和特点建立符合企业切实需要的内部控制系统
■帮助学员提高结合企业经营实际,识别和应对各类风险的能力

【课程大纲】
<一>什么是风险与危机
   1、什么是风险?
   2、什么是危机?
   3、如何理解风险与危机的关系?
   4、什么是风险与危机的成因?
   5、风险与危机会对经营带来何种影响?
   6、常见的风险与危机有哪些?
<二>什么是风险与危机管理
   1、风险与危机管理是什么?
   2、风险与危机管理管理谁?
   3、风险与危机管理管什么?
   4、风险与危机管理能力的自检
<三>如何进行风险与危机管理
<四>实操步骤一:风险与危机的识别
   1、确定风险与危机的来源
   2、对来源进行问题处理
   3、风险与危机识别的方法
<五>实操步骤二:风险与危机分析
<六>实操步骤三:风险与危机策略
<七>实操步骤六:企业财务风险与自己控制

【讲师介绍】
  闵岳老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。著名财务管理专家
资深财务管理培训师
会计师、注册税务师
国际注册内部审计师
历任清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班——特聘讲师,
中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。
专注领域:近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
实战经验:闵岳老师拥有10年的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
授课风格:闵老师的授课生动活泼,亲和力强,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;深厚的财务管理、税务筹划、内审经验,善于发现企业管理上的问题及风险,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,及时提供解决方法和简洁的管理工具,从而真正改善学员在工作中的态度和认识,培训后能够在实际工作中具体应用,达到事半功倍的效果与绩效改善。

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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