北京曼顿企业管理咨询有限公司
咨询热线 18216026475
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网报价格：3200
课程原价：3200
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战略人力资源管理（广州，12月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年12月3-4日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程大纲】
第一模块：中国企业可持续发展方式与价值创新
1.重新给企业与管理定义
2.破局出路
3.管理的价值
第二模块：基于价值创新的人力资源管理
1.企业员工将以“80后”“90后”为主体
2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表
3.攘外必先安内（人力突围五件事)
4.人力布局DNA
第三模块：商业思维创新与领导者系统思维
1.企业可持续发展商业模式----“王道”法则
（1）产业价值的“微笑曲线”
（2）王道经营思维
（3）“王道”价值生存理念及动作要领
（4）突破传统思维瓶颈
（5）“王道”总结（VCR Jeremy Lin）
（6）“王道思维”案例解析
2.领导者的系统思维
（1）新常态下领导者的系统思维
（2）人力资源管理就是对于人性的管理
（3）领导力给HRM的启示
（4）案例分析
第四模块：人本开发模式创新
1.优术----人力成本分析与控制策略
2.案例分析：根据员工不同发展阶段相应配置
3.最适合的人力资源管理体系
4.案例分析：可持续发展的人才梯队“流动”模型
5.人员绩效曲线
6.案例分析：可持续发展的人才梯队“流动”模型
7.幸福经营自己的哲学
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国人民大学工商管理硕士、心理学博士；
富布奈特基金访问学者；
2015年至今，哈佛大学医学院心理学研究所“企业家心理学课题”研究学者；
2010年，美国哥伦比亚大学教育学院研究课题：家族企业传承；
2009年日本早稻田大学政治经济系HRM研究所中国特约研究员。
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为中国培训资讯网（www.e71edu.com），是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面，自成立以来，一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程，我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，内训解决方案更科学合理，具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务，典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等，满意度高达95％以上。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询有限公司
固定电话：18216026475
授课地址：北京市海淀区 预约参观
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