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中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题

▪ 授课机构:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司

▪ 地址:广州市天河区东站路1号东站综合楼三楼A区

▪ 发布时间:2019-06-01

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教你利用协议控制,整合上下游,垄断市场,投资孵化项目。
教你颠覆传统营销模式,运用“鱼饵营销理论”,设计新的营销模式。
教你掌握现代企业运作规律,加深企业家对多元化融资理念认知,带领企业由传统营销模式转向金融模式。
教你如何准确设计自己的资本顶层设计,规划成长路径,获得企业做大、做强、做久的战略型思维,上市标准化运营。
教你如何通过股权融资、资产融资、协议融资、众筹等多种融资方法,拓展获取资金的渠道。
教你通过资源整合,实现企业轻资产配置,改变“研发、生产、销售一条龙”的传统商业模式。
定制专属您的商业模式与爆品行动落地方案!


同时导师带你:
认识:互联网时代企业与产品竞争:兵不血刃;
探究:**大的黑手:流量黑暗森林
学会:互联网时代产品本质——强价值点研发
辨别:真假转型,只为升级,引领未来
拿走:一套完整的爆品企业落地执行方案


导师简介:
黎一郴 
商业逆袭首席导师、新商业模式首席导师、
“三三三”企业转型辅导首席顾问


顶级实战型导师,清华大学总裁班讲师,中山大学客座教授,军人家庭出身的他曾任职于世界500强公司高管(日资EPSON,美资GTI),IPCA**导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,美的集团、欧派家居、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近十年为智能家居、建材产业、机器人产业、消费产业提供管理咨询服务,成功服务过松下、联想、苹果集团、宝洁、深圳电信、长城公司、南方玻璃、广州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、法国ELLE公司、金茂府、中海地产、德国宾克门窗五金……知名企业,均取得硕硕战果。他辅导的《爆品战略》帮助企业短期内引爆销售,突破重围,迅速占领市场。


黎一郴导师教你:
1、如何逆袭突破企业发展瓶颈,掌握破解企业头顶的三座大山“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”系统思维。
2、掌握颠覆式商业模式“新三字经” (新模式、新资源、新金融),帮助企业实现“三轻三高三快转型”轻资产、轻运营、轻投入;高成长、高回报、高效率;快现金、快突破、快融合。
 
峰会主题:
主题一:《颠覆商业模式》
新思维、新模式、新视野和新对策;
更新观念,创新思维,转型变革;
企业家,您需要拥抱变革,马上学习,教你颠覆传统营销模式,设计新的商业模式,立即行动!
 
主题二:《业绩倍增-爆品战略》
让你成为品类销冠的落地方法
为企业提供从用户、研发、产品、价值链、营销乃至商业模式的全面战略升级落地方案。


主题三:《逆向招商-渠道裂变》
通过创新的招商方式快速让企业的渠道遍布全国各地,并且提前回收现金,帮你现金增长1000倍。


主题四:《资源对接》
这里是企业家实战互助平台, 
以“构建基业长青,资源整合赢天下”为使命,帮助企业实现采购、销售的精准、快速对接匹配资源,降低成本,让产业链接更直接,提升企业竞争力。


 《颠覆式商业模式》
开卷:建材门窗行业的发展趋势-春/夏/秋/冬
什么是消费升级、一二三四线城市的发展机遇?
**:为什么过去能赚钱的商业模式失灵了?
1、过去三十年四次的创业浪潮-抓住趋势
2、商业模式的力量-我究**是怎么赚到的钱
3、傻大黑粗模式 VS 智慧与资源
**:颠覆传统的商业模式-创新、重塑、再造
1、生存杠杆打造-塔基
2、商业模式逻辑设计-塔腰
3、现金流模式-塔尖
第三:快速重建有效商业模式-三步法
1、从0到1的过程-独孤求败
2、从1到100的过程-一骑绝尘
3、轻资产×自动收入×可复制×可持续


《爆品战略》
导言:微创新的用户思维-痛点×尖叫×爆点
**:产品设计新思维-爆品
1、爆品才能生存、爆品才能赚钱、爆品才能**
2、没有用户痛点,就没有产品创新-爆品思维
**:如何打造爆品-守正、出奇
1、爆品法则-产品极致
2、爆品法则-颜值即正义
3、爆品法则-高性价比
第三:口碑营销是如何形成-爆品营销
1、获取流量、获得信任-让产品自己会说话
2、葵花宝典-打造流量产品
3、提高用户亲密感-五新体验营销
第四:666爆品战略落地-60天、六步骤、60%增长
爆品案例:小米、好莱客、维意定制
……

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广州铱艾姆企业管理咨询有限公司简介

EIM公司1994年在英国成立,1998年进入中国,上海以咨询为主,广州以培训为主。
EIM公司由获美国亨利经济学奖的拉曼教授于伦敦成立EIM管理咨询研究机构,拉曼教授为英国皇家管理协会院士,拉曼教授曾任教美国史坦福大学经济学教授。
广州铱艾姆企业管理咨询有限公司(以下简称EIM)以先进管理思想为导向,EIM注重管理技术的创新与应用能力,并立志将自己发展为真正有思想、有理论的知识型企业,这也是EIM长期持续发展的保障。以中国企业基地华南地区(东莞、深圳、佛山与广州)为主要根基地,向华东、华中等其他企业集中地区幅射,立志成为中国最杰出的培训公司,以改善中国企业竞争力QCD为己任。
EIM将管理理论创新和管理实践相结合作为自己的核心竞争力,把理论和实践进行系统概括和总结,逐步形成了自己的管理理论体系、规范的实施方法论与知识产品体系,在为企业提供管理咨询服务的同时强调对企业进行全方位的知识转移和全过程培训。为世界各地的企业提供优质的服务。
做为中国区位居领导地位的管理培训公司,是中国首家以QCD改善管理技术为核心竞争力的专业培训与咨询公司,致力于为企业提供代表最高水准的互动学习平台。
EIM携国内外管理顾问与培训讲师,并以世界标杆企业的最佳实践为主要蓝本与管理技术源泉,分享各知名企业日本丰田、日本松下、荷兰菲利普、韩国三星、中国美的、中国海尔等企业的最佳管理实践。

至今已有超过2000多家企业、上万名学员与EIM一起共同学习成长。
EIM立志成为中国最杰出的管理技术专家,以改善中国企业竞争力为己任!
帮助企业由弱变强,从优秀走向卓越。成长之路EIM愿与您携手共行,共创辉煌!

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