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《高管财商—经营财务设计》

▪ 授课机构:金财时代教育科技(成都)有限公司

▪ 地址:成都市金牛区一品天下大街999号金牛市民中心B座2101号

▪ 发布时间:2017-09-19

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国内先进的经营管理者财务课程

《高管财商—经营财务设计》


《高管财商》,是管理者必修的一门财务课程。专门针对非财务专业人士,帮助中级管理层构建财务管理能力,看懂本部门财务报表、并利用财务手段,配合企业进行节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险、掌控预算,从而达到保证公司财富安全,盈利能力不断增长。

解决管理者常见的财务难题:

(1)如何看懂业务报表?

(2)业务如何与财务沟通?

(3)如何利用财务指标来提升管理水平?

(4)如果配合财务进行合法节税?

(5)控制库存,降低应收款,提高资金效率?

(6)学会一套掌控运营的财务工具?

《高管财商》课程的三个特色:案例 + 工具 + 实战沙盘演练

î 案例:贴近企业的案例,简单通俗的讲解,没有任何财务基础都能学会

î 工具:制定针对本企业的工具方案,高度实用,回到单位即可落地

î 演练:全程沙盘实战演练与辅导,课程结束后即成为半个财务高手

高管财商,建立数据化企业!


学习纲要

模块

培训项目

操作与演练

管理者财务思维

企业增长的三个财务战略模式

财务十大思维突破

财务铁三角现金、利润和收入

财务战略制定

财务战略分解

经营报表与指标

中高层管理者要看懂哪些报表

运营资产管理工具

客户、产品、部门、员工、项目等多维度财务分析工具

内部管理报表设计

经营结果业绩评价

经营计划与预算编制

管理者税务

发票风险规避

中高层管理者必备税务知识

税务风险与收益测算

发票管理办法

管理者避税十招

运营财务管理

利润倍增的奥秘

资金结算技巧

合同中的财务管理

项目财务管理

投资可行性分析

合同审核要点

采购财务管理

采购成本及财务的支持

采购数据分析

采购价格、流程与结算

评估和管理供应商

采购风险和内控

采购价格分析与支持

成本控制与存货管理

营销财务管理

营销预算、计划与考核

营销数据分析、定价、费用控制

资金、信用与应收账款管理

订单与合同的管理

营销人员薪酬设计

营销的财务报告与分析

营销财务辅助决策

项目销售财务控制

人力资源财务

基于财务战略下的人力资源管理

人力资源成本分解与控制

薪酬、佣金、提成的财务策略

人力资源成本控制模型

高管与员工薪金的税务选择

针对:营销、采购、生产、HR、企划、运营、行政等各部门经理、主管


【适合对象】

î 分子公司、事业部或分公司负责人、副总经理

î 采购、人力资源、销售、生产等业务部门经理、主管

î 财务负责人、财务总监

【主讲老师之一】
财务系统建设专家


Ø 10年大型企业财务总监任职经验

Ø 北京金财管理咨询有限公司董事长

Ø 北京联智诚和财务顾问有限公司总经理

Ø 原某咨询集团合伙人、财务顾问

Ø 中国财务技术网创始人

Ø 曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业

Ø 为超过8000名老板、总经理、财务总监做过财务训练


【上课形式】

î 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

î 时间:3天2夜

î 成果展示:全程30多个案例,17个工具演练,现场辅导、全部成果看得见、能带回、能落地


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