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人力资源数据挖掘与管理应用(北京,7月20日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-06-05

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网报价格:3200

课程原价:3200

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人力资源数据挖掘与管理应用(北京,7月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
上海,2017年6月8日;北京,2017年7月20日
深圳,2017年8月24日;上海,2017年11月9日
深圳,2017年11月23日;北京,2017年12月14日
【培训地点】深圳、北京、上海

【课程背景】
 大数据时代下,基于“数据和逻辑”的循证式管理(Evidence-based management)越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中,除了“经验”与“直觉”,人们更希望能借助定性和定量的数据分析,做出客观精准的决定。这种新颖的决策思维模式和方法将引领企业人力资源管理走向更科学、更高效的新时代。
本课程将以价值和逻辑为导向,将数据挖掘技术与人力资源管理相结合,重点关注数据分析在企业人力资源管理中的应用。课程主要内容将包含:
数据收集分析的方法、模板和工具
常见人力资源管理数据分析模块及案例
数据化战略人力资源管理框架及应用分享

【课程大纲】
第一模块:量化人力资本管理新趋势
1、最新的量化管理策略趋势分享
- 日常管理中的数据应用案例
- 基于数据的管理转型
2、人力资本效能指标解析
- 人力资本量化管理意义
- 人力资本效能指标与企业经营业绩的联系
3、人力资本数据如何分析
- 常见数据挖掘与管理方法
- 数据挖掘视角下的人员结构分析案例

第二模块:人力资本效能的量化分析与水平诊断
1、从财务角度看人力投入产出
- HR关注的组织运营效率
- HR关注的人力资本投入产出
2、从客户角度看员工激励保留
- HR如何分析员工保留
- HR如何分析员工激励
3、从运营角度看人力管理效率
- HR关注的人员配置
- HR运营效率量化分析
4、从学习成长看人才发展管理
- HR关注的人员培训
- HR如何推动人员发展

第三模块:基于量化人力资本分析视角下的决策体系构建
1、人力资本量化分析不同阶段
2、人力资本量化分析关键步骤
- 人力资本现状分析要素
- 外部标杆水平收集比较
- 人力资本数据分析结论与决策依据
3、人力资本量化分析与决策案例分享

【讲师介绍】
  周晶老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。  人力资本调研与数据服务中心 执行总经理
中国科学院工学硕士;
复旦大学工商管理硕士;
世界薪酬协会专家认证;
CIPT(国际职业培训师)专家认证

相关工作经验:
拥有十年以上的咨询和企业管理实战经验, 为数十家企业进行人力资源管理策划与咨询,研究领域涉及企业发展战略、人力资源规划、组织管理、薪酬福利、绩效管理、中长期激励、员工发展与培训、人力资源信息化管理等多方面。

相关培训经验:
现任中央国务院国资委、天津人社局、广州人社局、宁波人社局等薪酬调查项目指导人,擅长收入分配专题研究。涉及课程包括:《Excel在薪酬管理中的应用》、《薪酬体系设计与调薪实践》、《人力资源成本预算分析与编制》、《人力资源数据挖掘与管理应用》等。

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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