招标采购规范化管理与风险防控（北京，4月20日）

招标采购规范化管理与风险防控（北京，4月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年4月20日
【培训地点】北京
【培训对象】计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员

【课程背景】
随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施，和国家反腐倡廉工作的大力推进，招投标背景下的采购方法与商务（合同）谈判相对以前有了重大的变化，因而在国家采购招投标法实施条例的指导下，强化采购招标工作的规范化管理。既是国家主管部门的要求，又是政府和企业实际采购招标的迫切需要。

【课程目标】
让学员掌握采购招投标的管理技能和流程，提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识！

【课程收益】
了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点
■领会采购招标流程各个步骤的要点
■掌握招标每一阶段的原则和把控方法
课程研发主讲人：陈伟，著名实战派招投标专家。 
 

【课程大纲】
第一章、采购招标背景与法律法规
一、 国家高度重视招投标工作
■人大立法，做到有法可依
■政府行政，完善法规制度
■领导重视，总理数次讲话
■机构设置，招投标管理办
■交易平台，完善中介组织
二、 采购招投标法律体系
   法律 法规 规章
三、 三个里程碑
四、 采购招标的五行与五化
五、 互动环节：现场问题汇总
第二章  采购招标流程的关键点
一、 采购招标全流程描述及要点
   自主招标的组织流程图
   委托代理招标的组织流程图
二、 开标过程及注意事项
情景摹拟：一次项目开标的现场演练
三、 现场学唱：《采购招标之歌》
第三章 采购管理职能与监督方式
一、招投标管理部工作职能
1.1 编制招标计划，撰写招标公告
1.2 组织投标资格审查
1.3 编制招标文件
1.4 拟定合同文本
1.6安排组织招标活动
   二、招标目标的四个原则
   三、招标部三大任务
   四、违纪表现
四、 重点监督环节
第四章 招标务实与招标文件
一、招标前期的立项策划
1、 立项审批，招标前期策划
2、 组成招标项目组
二、招标文件
1、 编写招标文件
1.1 招标文件的定位
1.2 招标文件的价值与目标
1.3 招标文件的编写依据
国家法律，
行业法规
项目需求
1.43招标文件的基本要素
招标邀请函   资格审查文件  投标人须知   招标文件   商务部分
招标文件中技术部分合同格式及主要条款的特殊要求
  三、招标公告的风险
 四、两阶段招标
五、招标文件的禁止行为
六、招标文件的风险
七、评分标准设置原则
八、常规分值分布
第五章 开标、评标组织与评标方法
一、开标流程
二、开标演练
三、评标违纪表现
四、评标流程与重点方法
摹拟： 1、阅读一份评分细则，归纳出评分标准的要素
       2、就一个投标人的讲标，每组提出一个问题
       3、以评标小组组长身份作一个总结性发言
五、准备与初评
六、两种评标方法
七、评标四大要领
八、如何防止围标抢标？
附：培训前的相关准备
1、做一个条幅，内容：某某公司   培训班
2、投影仪、音响及麦克
3、每位学员的水牌
5、白板和白板笔
6、带粘胶的小方纸 ，大白纸
7、按6-8人组的方式排好八字型座位（鱼脊型）
8、作奖品用的小礼品和证书

【讲师介绍】
  陈伟老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
    
中国人力资源研究会企管专家团成员
中国外运长航集团招投标项目顾问
中国移动通信集团招投标培训专家       
中国人保健康集团招投标项
陈伟老师现担任招投标实战学院院长，
陈伟老师是具有独创管理理论和课程体系、为著名央企常年授课、多次复训的资深专家，是招投标咨询培训领域获得荣誉最多的培训师。他是中国首位招投标专业“十佳培训师”，搜狐网“年度最佳招投标讲师”，“中国企业培训十佳课程”著作权人，中国企业管理能力建设工程专家团成员，中国首个招投标营销视频节目《中标必过81道关》主讲人。是中国招投标营销培训领域名符其实的NO:1，被业界誉为“投标实战大师”。
陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委，北京大学、清华大学国学总裁班特聘教授，中国外运长航集团，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。
招投标营销管理成就：
1、“招投标赢利模式”创史人。
陈伟老师独家研发的“招投标赢利模式”课程体系荣获“2014中国十佳前沿课程”殊荣，首创“招投标战略学、招投标营销学、招投标心理学”等全新的理念。率先开展面向企业一线的投标管理实战培训。首次提出“企业管理创新以招投标为突破口”的观点，以及一系列快速提升中标率的方法与实用工具。
2、针对集团客户持续营销现状，提出“合作者”理论。
提出“从持续营销到合作者”的理念，探索出大客户二次营销、持续营销到最终成为合作者的管理之道。
3、独家研发推出系列招投标、大客户营销精品课程。
陈伟老师独家推出的《无敌中标之“势道法术”》（公开课）、《招投标赢利模式》（体系课）、《快速提升中标能力的10大谋略》、《大客户营销风险与防控措施》、《合作者—集团客户关系开发与突破》、《招投标法实施条例解读》、《招标采购务实管理与商务谈判》等精品课程，受到客户高度赞誉。

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)