给观众一个清晰的主题每个演讲、报告或其他信息交流都需要一个主题。  我能记得的大部分只是一个主题。  一个重要的概念有它自己的生命，它不需要出现在一个大的“演讲”中  让它引人注目的是它传达的信息，而不是它的长度。  简短的演讲和突破性的想法是秘诀。  以下是分享成功首席执行官演讲口才的技巧和方法，供大家参考。

针对放下

没有人喜欢听录音演讲。  录音演讲令人作呕。你必须就时事发表演讲。“如果你说的都是同一个老故事，”一位首席执行官说，“坐在那里的观众会说，‘这个人是谁，你为什么要他发表演讲？“你所说的必须与他们和当前的事件有关，以便赢得观众的好感，否则他们不会听 。

演讲简单明了

许多演讲的问题是信息量大。只有当信息简洁明了时，人们才能记住它。曾经进行过一次关于交流的问卷调查。人们发现，人们最希望领导者具备的品质是诚实和正直。像首席执行官一样说话，也就是说，你的信息应该是真实的。观众需要的领导人不仅是优秀的演说家，他们还希望领导人真诚地表达自己。

乐观主义正在等待

成为首席执行官。你面对的时代是好是坏。你必须希望平衡现实。  乐观似乎是领导层的特征。首席执行官必须预见并谈论未来的“可能性”。

展望未来

在困难时期，人们向领导人寻求希望  9·11事件后，纽约市长朱利安尼(Giuliani)发表了一篇演讲，重点是希望和转移人们对未来的注意力:“纽约公民将会复苏，在情感和政治上变得更加强大，彼此更加接近，我们的经济也会更加强大。演讲时，让观众知道你的信念是可能的，展望未来，人们会自然而然地站起来，跟随并实现他们的梦想。 

脚踏实地

首席执行官和许多听众之间的交流显然处于不利地位。你的头衔让人们回避你，听众觉得他们和你没有任何共同之处。  糟糕的是演讲、会议甚至闲聊都是这样开始的。  你的任务是找到建立关系的方法。  要建立关系，一个人必须真诚。

一些提倡

人不只是为了一张饭票而工作。人们做事是为了参与伟大的事业。他们希望这项工作能有目的，组织能有使命，他们想知道他们能做多少来改变现状，首席执行官是具体介绍组织任务和目标的人。

普遍的误解

低估了公众演讲对个人事业的重要性。一个零售主管在升职后总是安静地去工作。她不是那种会吸引别人注意或寻求帮助的人。她也避免给出任何报告，并且在会议期间总是保持沉默，除非有人问她问题。  这种态度在过去可能有用，但现在注定要失败。  她后来彻底改变了态度，因为她不得不做示范。她总结了教训，说:“我花了7年时间才明白，很久以前我就应该学会这一点。

关注观众

无论是与同事、客户还是员工交谈，在你开始写演讲稿之前，先阅读你的听众。  为了确保你记住观众，最好的方法是发现他们想知道的。打个电话，让了解参与者水平的人知道你的谈话对他们有什么价值。  

有些电视节目主持人的采访会这样开始:“谈谈你的书  ”然后我看到知识渊博的专家回答结结巴巴地说  你必须准备好面对最简单和最明显的问题。思考这些问题是什么，并在回答之前准备好答案。也许你需要找一个人，一个了解观众或媒体的人，来提醒你最明显的问题。一旦问题清楚了，就想出最惊人的答案。简单至关重要，不要把观众和细节混淆。如果你准备简单的问题，困难的问题会变得简单得多。

许多领导人不知道什么时候继续，什么时候结束他们的演讲。没有什么比不知道什么时候坐下的演讲者更烦人了。没人喜欢找长篇大论的演讲者，但他还没注意到。如果你已经超时，你如何停止？首先，我们应该特别注意说话的时间，站起来说话，不要坐着看手稿，随时准备调整你的演讲，并为听众着想。如果第六感告诉你你已经站在哪里太久了，情况可能就是这样。注意看是否有人走近站台向你眨眼。  很少有人会表达他们的意见，因为你说得太少了。现在高质量的演讲简短而精确。 

以上就是小编所总结出来的领导口才方面的技巧和方法，相信小伙伴们有了一定的了解，如果觉得个人演讲能力不行，小编建议大家可以去新励成口才培训，该校成立已有多年历史，在全国均有分校，也在此祝大家事业高升，口才一流，成为企业高管CEO，加油！