品牌运营上，理臣教育全面实施高度标准化、深度个性化的营运支撑体系，针对全国产业布局，建立了一套涵盖师资培养、课程输出、教务管理、技术维护、市场指导、品牌规范、传播推广等在内的标准化解决方案，实现了全国分校的科学运营与快速发展。

目前，理臣教育已在泉州、福州、厦门、莆田、漳州、宁德、龙岩、深圳、长沙、沈阳、成都、上海、广州、临沂、义乌、宜春、驻马店、宁波、南京等全国30多个大中城市建立了分校。未来，理臣教育将完成全国地级和发达地区县级城市全网覆盖，建设成为中国最大的财务教育集团之一。

广州财务总监特训项目

PART.1 财务总监必备的九大技能

第一章：领导力

第二章：沟通与协调能力

第三章：组织结构建设能力

① 讨论：当前主流组织结构及财务部组织结构建设

② 讲解：各种组织结构优缺点及企业不同阶段选择

③ 案例：财务共享中心建设中的组织结构

④ 作业：针对自身公司设计组织结构并说明理由

庄粉荣

资历：理臣特聘讲师、资深税收筹划专家

擅长： 财务管理、 财务总监、

简介：

注册税务师、工程师、高级经济师、高级会计师、财税研究员、客座教授、，全国著名税收策划专家，中央财大税收筹划与法律研究中心副主任。税收筹划理念在理臣界独树一帜，是国内为数不多的理论与实践结合得比较完美的专家之一；多家税收筹划网络评价为“十大税收筹划专家”、“中国税收筹划理论奠基人之一”；被财务咨询市场评价为“中国企业纳税方案设计第一人”。中央财经大学税收策划教材和注册税务师考试教材编写工作；《中国税务报》“专家坐堂”专栏、《海峡财经导报》“名家策划”专栏特约撰稿人。在《税务研究》等刊物上发表论文及税收策划案例500多篇，其中5篇文章被评为全国一等奖。

增值服务

·全年超100+全国大型财税公开课、主题沙龙《财税大家说》、《大家说财税》适时直播海量财税录播视频。

·6个月学习成效落地辅导。免费3年复训，学习新的知识与技能。

三大核心预约试听>>

财税控制力

控制风险、控制目标做好财务监管 把控财税风险 达成财务目标

经营支持力

支持经营、支持决策成为业务伙伴 支持经营决策 创造财务价值

卓越管理力

管理团队、管理自我优化管理技能 提升团队效率 展现领导魅力

新就业形势
不懂管理的会计不是好财务

经济转型，企业也急需提升管理水平，对具备管理能力的人才需求越来越大

传统会计记录企业财务状况、反应经营成果，而管理会计则注重用各种财务方法优化内部经营管理

大数据、人工智能逐步广泛应用于企业，传统的记账、算账、报账等工作将逐渐被机器人所取代

只会程序化工作的小会计职业前景黯淡，懂得管理的会计人才必定是未来职场的香饽饽

企业财务战略管理与创新

第一章：财务总监在投资与扩展战略中应做哪些决策，

充当什么角色？

第一节 / 跨行业“投资扩展”涉水深浅知多少？

第二节 / 外延式扩展战略-郎咸平眼中的“做大做强”

① 讲解：外延式扩展的必要性和决策理论依据

② 案例：华润啤酒神奇“故事”背后的“故事”中国民营企业

第一死-百信鞋业

③ 讨论：外延式扩展的意义，案例成败的原因

④ 演练：秦池失败的案例分析

⑤ 总结：外延式扩展在企业发展战略中的利弊

第二章：财务总监在企业经营决策中的管理与创新

第三章：财务总监如何解读财务报表