理臣发展历程

2018年:举办“中国管理咨询创新论坛”，连续第七年入选“中国管理咨询机构50强（财税领域第1），首次入选“中国值得信赖管理咨询机构”，”CEO李亚荣获“福建省优秀企业家”、“2018中国管理咨询与培训年度人物”。

2017年:入选“国家工信部全国企业管理咨询机构推荐名录”。

2016年:立足海西布局全国，理臣进入中国13个省份25个城市。

2015年：荣获“会计培训领军品牌”、“中国在线教育服务百强”。

2014年：更名为理臣，开创“教育+咨询”经营模式。

2013年：公司创始人李亚荣获“中国企业管理咨询专家”称号。

2012年：首次入选中企联“中国管理咨询机构50强”。

2011年：助力万利国际韩国上市，上市辅导成功案例达9家。

2010年：入选“中国管理咨询20佳”候选名单，服务企业超百家。

什么是纳税筹划

纳税筹划是企业实施节流的最佳手段之一，在合法的前提下对企业的投资、组织、理财、交易等经营活动进行统筹安排，从而降低纳税成本，避免纳税风险，有效帮助企业实现价值最大化

企业为什么要纳税筹划

节税减负、规避风险

经济形势下行，企业经营越来越难，老板们无不想尽办法开源节流，如何控制成本。

企业经营的每一个环节都要纳税，企业不懂就乱做账，税缴得多，负担重，成本高。

新一轮税改持续进行，财税政策层出不穷，企业搞不明白逻辑关系，纳税风险极高。在合法的前提下，合理运用政策进行纳税筹划，可以实现节税减负，增加企业利润。

李琼

资历：年企业实账工作经验，实操教学中强调思路引导，帮助学生理清思路，掌握工作解决方法

擅长： 会计实操、 初级会计职称、

课程收益

系统学习财税管理、资本运作等核心知识，通过实战演练以及专家追踪辅导，快速掌 握相关要素的落地应用与实施技巧，并获颁中国民营企业财务管理研究中心权威证书。

与顶尖财税、资本专家对话，重新认知财务管理的定位，突破思维局限，提升战略视 野，真正理解财务管理的内在逻辑，帮助企业获得实质性改变，最终突破自身职业瓶颈。

广泛结识各界企业财务管理精英，增长人脉与资源，互通有无，抱团发展，并获得与 实力企业优质岗位直线推荐就业的机会。

新就业形势
不懂管理的会计不是好财务

经济转型，企业也急需提升管理水平，对具备管理能力的人才需求越来越大

传统会计记录企业财务状况、反应经营成果，而管理会计则注重用各种财务方法优化内部经营管理

大数据、人工智能逐步广泛应用于企业，传统的记账、算账、报账等工作将逐渐被机器人所取代

只会程序化工作的小会计职业前景黯淡，懂得管理的会计人才必定是未来职场的香饽饽

企业财务战略管理与创新

第一章：财务总监在投资与扩展战略中应做哪些决策，

充当什么角色？

第一节 / 跨行业“投资扩展”涉水深浅知多少？

第二节 / 外延式扩展战略-郎咸平眼中的“做大做强”

① 讲解：外延式扩展的必要性和决策理论依据

② 案例：华润啤酒神奇“故事”背后的“故事”中国民营企业

第一死-百信鞋业

③ 讨论：外延式扩展的意义，案例成败的原因

④ 演练：秦池失败的案例分析

⑤ 总结：外延式扩展在企业发展战略中的利弊

第二章：财务总监在企业经营决策中的管理与创新

第三章：财务总监如何解读财务报表